Ne visi izlūkdati samazinās pēc 30 gadiem

Ne visi izlūkdati samazinās pēc 30 gadiem / Izziņa un izlūkošana

Parasti to domā visas cilvēku spējas samazinās līdz ar vecumu, kas ir trīsdesmit, un ka izlūkdati nav izņēmums no šī noteikuma. Tomēr šķiet, ka tas nav pilnīgi taisnība un ne vienmēr notiek ar visām kognitīvajām spējām.

Mēs to varam ticēt, cita starpā, jo pētnieku komanda ir atradusi norādes, ka daži izlūkošanas aspekti sasniedz savu maksimumu, kad jaunieši pāriet, bet citi - tik daudz agrāk, apmēram 20 gadus.

Tūkstošiem inteliģences seju

Lai gan mēs visi mēdzam saistīt šo jēdzienu:izlūkošana"al prasmju kopums, kas praksē tiek īstenots, pabeidzot slaveno IQ testu, arvien vairāk slāņu ir atrodami, kas varētu šķist stingra un monolīta definīcija. Ir runāts, piemēram, par emocionālu inteliģenci un daudziem inteliģences veidiem, inteliģences koncepcijām, kas ir daudz plašākas par to, kas tiek mērīts ar klasiskajām loksnēm, uz kurām ir jānorāda pareizā atbilde. Viens no šiem interesantajiem intelekta idejas pagriezieniem ir bijis divu kognitīvo prasmju veidu piedāvājums: tie, kas veido šķidruma inteliģenci un kristalizēto inteliģenci.

Šie dažādi izlūkošanas veidu klasificēšanas veidi nav bezmaksas: tie ir teorētiski modeļi, kas cenšas izskaidrot dziļus procesus, kas notiek mūsu smadzenēs un tāpēc mūsu domāšanas veids. Tāpēc ir interesanti, ja jūs atradīsiet pierādījumus, ka dažāda veida inteliģence attīstās atšķirīgi. Šajā ziņā Rīgā publicēts raksts Lietišķās psiholoģijas žurnāls norāda, ka, lai gan šķidrās izlūkdati (tas ir, kas saistīts ar jaunu problēmu veiksmīgu atrisināšanu) sāk samazināties trešajā dzīves desmitgadē, kristalizētā izlūkošana, kas saistīta ar jau apgūto lietu pārvaldību, turpina uzlaboties ar vecumu, kamēr tas dažos gadījumos sasniedz 70 vai vairāk gadus.

Eksperiments

Šim pētījumam tika izmantota 3 375 brīvprātīgo grupa vecumā no 20 līdz 74 gadiem ar profesionālu izpildvaras līmeņa profilu. Tā kā pētījums bija vērsts uz prasmju novērtēšanu, kas saistītas ar darba vidi, šie cilvēki aizpildīja jautājumus, kas saistīti ar noteiktām profesionālajām prasmēm, radošumu un vadības stilu un administrēšanu. Turklāt no visiem tiem tika izsniegts šķidruma un kristalizētās izlūkošanas tests un prasmes, kas saistītas ar katru no tiem..

Lai novērtētu katru no šīm metodēm, testos tika piedāvāti uzdevumi, kas saistīti ar loģisko un analītisko spēju mērīt šķidruma inteliģenci (piemēram, pēc burtu sērijas), bet kristalizētais intelekts tika novērtēts no uzdevumiem, kas saistīti ar verbālo spēju.

Pēc savākto datu analīzes pētnieki to redzēja Vecākiem cilvēkiem šķidruma izlūkošanas rādītāji bija ievērojami zemāki nekā cilvēkiem, kas jaunāki par 30 gadiem, īpaši pēdējo piecdesmit gadu laikā. Tomēr verbālās spējas uzdevumos, kas saistīti ar kristalizēto inteliģenci, tendence tika mainīta: vidējais rādītājs, kas atbilst vecākajai grupai, bija augstāks.

Lai gan tas nav vienīgais pētījums, kas apraksta šīs tendences šādu inteliģences veidu attīstībā, tas ir viens no nedaudzajiem, kas koncentrējas uz profesionālo kontekstu. Pētījumi šajā rindā varētu būt noderīgi, lai uzzinātu, kādi uzdevumi ir vieglāk risināmi vienā vai citā vecuma grupā, un izdevīgi rezultāti ir gan personai, gan darba grupai, kurā tas atrodas..

Protams, abu veidu inteliģence samazinās līdz ar vecumu, kas notiek, ir tas, ka viņi to dara atšķirīgi un no cita brieduma brīža. Ir jēga, ka tā tā ir. Šķidruma inteliģence ir īpaši noderīga, lai pielāgotos salīdzinoši jaunai videi, kurā tā nav labi pielāgota un kas joprojām var radīt neparedzētus notikumus indivīda mazās pieredzes dēļ. Kristalizētajai izlūkošanai tomēr ir vairāk konservatīvs pielietojums, kas saistīts ar problēmu atrisināšanu no tā, kas jau zināms.

Šie divi spēju veidi izvēršas dažādos posmos, un mūsu smadzenes, šķiet, spēj pielāgoties šiem posmiem, pielāgojoties tam, kas no tā ir sagaidāms. Kaut kā, šķiet, ka evolūcija tiecas padarīt mūs par gudriem, kā viņa.

Bibliogrāfiskās atsauces:

  • Klein, R. M., Dilchert, S., Ones, D. S. un Dages, K. D. (2015). Kognitīvie prognozētāji un vecuma dēļ nelabvēlīga ietekme uzņēmējdarbības vadītāju vidū. Lietišķās psiholoģijas žurnāls, tiešsaistes publikācija. doi: 10.1037 / a0038991