Kas ir galvas medības un kā tas darbojas?

Uzņēmuma augstās pozīcijas ir galvenie uzņēmuma labas darbības rādītāji, jo viņu rīcībai ir noteicoša loma organizācijas rezultātos un darba ņēmēju veselībā..

Tā kā viņu uzvedība ietekmē pārējo personālu, viņiem nepieciešama īpaša atlases procedūra, kad viņi tiek pieņemti darbā.. Tas ir tas, kas pazīstams kā galvas medības, personāla atlases procesi uzņēmuma vadītājiem vai vidējiem vadītājiem.

Headhunting: vecāko amatpersonu profilu meklēšana

Kā tas notiek šodien ar IT darbiniekiem (darbiniekiem, kam ir tehniskas zināšanas tehnoloģiskās vides attīstībā), vadītājiem jābūt prasmēm, kas ļauj viņiem specializēties šajā nozarē.

Uzņēmuma vecākie vadītāji un vidējie vadītāji atšķiras no citiem darba ņēmēju profiliem, jo ​​tie ļauj radīt ilgtspējīgas un veiksmīgas organizācijas, un to ietekme uz uzņēmumu ir lielāka attiecībā uz viņu atbalstīto pozīciju. Šie darbinieki ir reāla pievienotā vērtība uzņēmumam, un slikta izvēle ir liels budžeta izdevums.

Veicot šo pozīciju atlases procesu, vadītājam vajadzētu meklēt ļoti sagatavotu izpildvaru ar plašu pieredzi, kas spēj vadīt darba grupas un kurai ir elastīga, socializējoša un pārveidojoša personība.

Lēns process ...

Process var būt lēns, jo ne vienmēr ir viegli atrast profilu ar šīm īpašībām, un šāda veida darbinieka pieprasījuma līmenis ir daudz lielāks tādēļ, ka darba ņēmējam (vai personai, kas plāno pieņemt darbā) ir svarīgi uzņēmumam..

Lai vadītājs varētu veikt veiksmīgu procesu, tam ir jāzina detalizēti pozīcijas un organizācijas prasības, un, lai samazinātu kļūdas, tai kopā ar savu klientu jāizveido izvēlētais profils, lai pienācīgi iepazītu uzņēmuma situāciju un vajadzības, vide, ko kandidāts atradīs, un risināmās problēmas.

Šāda veida atlases procesā ļoti svarīgi ir profesionālisms, nopietnība, sociālās prasmes, vadības prasmes, pašapziņa, dinamiska personība un darbinieka iniciatīva..

Kā darbojas galvas mednieks?

Galvas medības parasti ir iespēja, ko uzņēmumi izmanto ārpakalpojumu sniedzējiem, jo ​​augstas vai vidējas pozīcijas pieņemšana prasa specializētu darbu. Ir daži uzņēmumi, kas turklāt ir specializējušies dažādās nozarēs, piemēram, juridiskajā jomā vai jaunās tehnoloģijās. Tomēr šobrīd galvenie mednieki ir specializējušies visu veidu jomās.

Pēc tam, kad ir zināmas uzņēmuma vajadzības, vadītājam ir jāatrod pareizā persona. Kandidātam jāatbilst ne tikai amata vai darba vietas prasībām, bet darbiniekam ir jāņem vērā tas, kā uzņēmums (tā vērtības, kā tas darbojas utt.), Lai izvēlētā persona arī iekļaujas šajā darbā.

Atšķirīga metodika klasiskajiem atlases procesiem

Headhunting atlases procesā kandidāti parasti nav atrodami CV, kas nosūtīti uz uzņēmumu, bet aktīva meklēšana parasti tiek veikta, lai iegūtu pareizo personu.

Pat tāpēc, ka ir grūti atrast šādus specifiskus profilus un piedāvāt garantijas, daži profesionāļi šajā nozarē sazinās ar aktīvajiem darbiniekiem, kuri atrodas tādā pašā darbības līmenī. Ja uzņēmums ir veiksmīgs, tas ir tāpēc, ka tam ir profesionāļi, kas spēj vadīt projektu.

Vadītājam ir rūpīgi jānovērtē kandidāts

Ja kandidāts ir ieinteresēts, viņš tiks intervēts ne tikai, lai prezentētu piedāvājumu, bet zināt, vai viņu motivācija un vajadzības atbilst darba vietai un uzņēmumam, kas piedāvā darba piedāvājumu. Vadītājs novērtēs kandidāta prasmes un kompetences, izmantojot dažādus personāla atlases testus, pamatojoties uz kritiskiem incidentiem, to kompetenci, sasniegumiem un iepriekšējiem rezultātiem..

Īsāk sakot, viņu attieksme, motivācija, personības īpašības, vērtības un kopumā to kompetence ir izsmeļoši novērtēta..

• Ieteicamais raksts: "Testu veidi un personāla atlases anketas"

Ideālā kandidāta ievēlēšana

Daži kandidāti atbilst prasībām un citi tiks izmesti. Dažos gadījumos lēmumu par pieņemšanu pieņem galvas izpildītājs. Tomēr visbiežāk tas ir tas, ka tā sadarbojas ar uzņēmumu, lai izlemtu, kurš kandidāts labāk pilda funkcijas, kas nepieciešamas uzņēmumam un amatam.

Tāpēc, kad uzņēmumam ir zināšanas par kandidātiem, kas viņam varētu interesēt, vadītājs iesaka viņai izlemt, ko viņš izvēlas..

Svarīgākās vadības prasmes

Šāda veida profesionāļu izvēle ir jāveic, ņemot vērā uzņēmuma nozīmi un ietekmi. Ir daudz runāt par atšķirību starp priekšnieku un līderi, jo būt labs vadītājs, jums ir jābūt labam vadītājam. To var panākt, tikai apgūstot virkni vadības prasmju, kas ir neatkarīgas no nepieciešamajām zināšanām par jomu, kurā jāveic profesionālā funkcija..

Vadītājs var būt liels ekonomists, bet viņam var nebūt prasmju kopuma, kas palīdzēs motivēt savu komandu. Tātad ... kādas ir vadības prasmes, kas nepieciešamas uzņēmuma vadībai??

• Problēmu pārvaldība: vai spēja efektīvi pārvaldīt un risināt problēmas.
• Pašapziņa: ir atslēga jebkurām starppersonu attiecībām un it īpaši tiešām darba komandām.
• Lēmumu pieņemšana: nepieciešama prasme uzņēmuma panākumiem.
• Attieksme: komunikācijas stils, kurā vadītājs pauž savu viedokli par otru pusi.
• Emocionālais regulējums: priekšniekiem jābūt emocionāli inteliģentiem.
• Sociālās un komunikatīvās prasmes: tām jāspēj sazināties atbilstošā veidā.
• Vīzija un stratēģiskā domāšana: viņiem jāzina, kur uzņēmums ir un kur tas notiek.

Jūs varat ienirt dažādās vadības prasmēs mūsu ziņojumā:

• "Vadības prasmes: 12 biznesa panākumu atslēgas"