Darba samaksas cena, izmantojot kontaktus

Paši pamatotība ne vienmēr garantē piekļuvi darbam un pārāk bieži patiešām ir svarīgi, vai zināt kādu, kas saistīts ar attiecīgo organizāciju vai projektu. Ja darbavietas ir nepietiekamas un bezdarba līmenis palielinās, kā tas noticis daudzās valstīs pēdējā pasaules finanšu krīzes laikā, ir vēl vairāk iemeslu apsvērt to, kādas sekas var radīt prakse. nepotisms var būt darba vietā.

Tā kā ir skaidrs, ka kāds, kas piekļūst darbam, jo ​​zina, ka kāds ir ieguvis kādu labumu: tas notiek, ka viņiem nav darba, kas viņiem nav kvalificēts, lai viņi neizietu pārāk daudz personāla atlases filtru. Tomēr ir iespējams, ka "pieslēgšanas" prakse negatīvi ietekmē arī saņēmēju. Apsvērums, ko ir grūtāk atklāt, nekā pozitīvs stāvoklis, kad nopelnīt pozīciju, tikko mēģinot.

Stigmatizācija caur aizbāžņiem

Butler universitātes psihologu grupa ir publicējusi rakstu Biznesa un psiholoģijas žurnāls kur ir iesniegti pierādījumi par fortu sociālā stigma kas pārvadā cilvēkus, kas ir izvēlēti amatam nepotisma dēļ. Konkrētāk, cilvēki, kas piekļūst darbam, jo ​​viņi ir kāda cilvēka radinieki, tiek vērtēti ne tikai negatīvi, jo viņi ir izmantojuši savus īpašos kontaktus, bet arī tie tiek uztverti kā mazāk spējīgi veikt savu darbu.

Izmeklēšana

Pētnieki koncentrējās uz 191 biznesa administrācijas studentu sniegto atbilžu analīzi. Šīs brīvprātīgo grupas locekļiem bija jāsaprot, ka viņi ir darbinieki bankā, kur viņu boss vēl nebija izvēlēts, un pēc tam lasīja informāciju par trim kandidātiem šim darbam. Divi no šiem kandidātiem vienmēr bija tādi paši: labi kvalificēts profils, kas izpildīja prasības attiecībā uz vakanci, bet otrs - nepārprotami. Trešais pieteikums, kas bija tāds, kas atbilst personai, kura beidzot tika nomāta, mainījās starp trim kvalifikācijas līmeņiem.

Dažos gadījumos šim kandidātam bija labāka kvalifikācija nekā pārējiem diviem kandidātiem, bet citās tā bija tādā pašā līmenī kā iepriekšējo divu "spēcīgo" kandidatūru vai nedaudz mazāka. Jebkurā no šīm trim iespējām trešais kandidāts izpildīja minimālās prasības, lai piekļūtu amatam. Tomēr, puse no brīvprātīgajiem tika informēta par to, ka šī kandidatūra, kas ir izvēlēta, bija tuvā vietnieka radinieka kandidatūra.

Pēc šī posma iznākšanas brīvprātīgajiem bija jāaizpilda dažas aptaujas lapas, kurās viņi novērtēja personu, kas izvēlēta par savu priekšnieku, tādos faktoros kā viņu kompetences līmenis, veiksme, spējas un politiskās spējas..

Karmas lietas

Rezultāti parāda, kā izvēlētie cilvēki ir ievērojami sliktāk novērtēti, ja ir nepotisma pazīmes. Faktiski trijās kvalifikācijas pakāpēs, ko varētu iesniegt trešā kandidatūra, vienmēr bija sliktāk novērtēta nekā kandidatūra, kas tika izvēlēta pēc nopelniem. Studenti uzskatīja, ka šī persona ir izvēlēta galvenokārt ģimenes saitēm, neatkarīgi no viņu spējas, kas atspoguļota viņu dzīves aprakstā. Tādā veidā atlasītie cilvēki tika novērtēti tā, it kā viņiem trūkst visu tipiskas īpašības, kas parasti ir saistītas ar labiem vadītājiem, neatkarīgi no tā, vai persona, kas izvēlēta, pamatojoties uz "spraudni", bija vīrietis vai sieviete.

Tādā veidā, pat cilvēki, kas bija pieejami profesionālajai un akadēmiskajai informācijai, kas bija labi sagatavota amatam, tika uztverti kā ļoti nespējīgi. Paradoksāli, ka pētījumā redzamais stigmatizācijas veids varētu padarīt viņu savienojumu izvēlētos cilvēkus grūtāk attīstīt savu darbu, jo darba vidē viņi inokulējas. Tas varētu arī tiem izmaksāt pieaugumu ārpus tās, kas tos izvēlējusies.

Bibliogrāfiskās atsauces:

• Padgets, M. Y., Padgets, R. J. un Morris, K. A. (2014). Nepotisma saņēmēju uztvere: ģimenes savienojuma izmantošanas slēpta cena, lai iegūtu darbu. Journal of Business and Psychology, 30 (2), pp. 283 - 298.