10 atšķirības starp priekšnieku un līderi

Iepriekšējā rakstā mēs runājām par 10 personības iezīmēm, kuras katram līderim vajadzētu būt, šodien ir laiks ierakstīt 10 atšķirības starp priekšnieku un līderi.

Boss vai Leader?

Pirmkārt, definēsim abus jēdzienus. "Boss" ir persona, kurai ir pilnvaras vai pilnvaras pār grupu vadīt savu darbu vai darbības.

No otras puses, "Leader" ir persona, kas vada un vada grupu vai sociālo, politisko, reliģisko kustību utt.. Principā atšķirība ir skaidra. Bet ikdienas dzīvē ir daudzas attieksmes, kas var padarīt personu par līdera vai priekšnieka profilu. Mēs ierosinām izcelt desmit svarīgākos faktorus organizācijās, jo, ja jūs ieņemat atbilstošu vietu lēmumu pieņemšanā un vadāt cilvēku grupu, jums ir jāpieņem līdera amats, lai spētu motivēt un apvienot spēkus savā organizācijā..

10 atšķirības starp priekšnieku un līderi

1. Viņa autoritātes uztvere

Lai boss varētu izmantot, autoritāte ir viņa komandas amata piešķirta privilēģija. Labam vadītājam, no otras puses, autoritāte ir privilēģija tikai tad, ja tā ir noderīgs instruments organizācijai. Boss apstiprina maksimumu "Es esmu tas, kurš šeit komandē"; kamēr līderis atrod savu iedvesmu frāzē "Es varu būt noderīgs šeit". Boss rosina grupu un labais līderis paliek priekšā, vada un apņemas katru dienu.

2. Ievietojiet pret pārliecību

Boss balstās uz autoritāti, kas izriet no viņa ieņemamā amata. Vadītājs uzvar viņu apziņu un gribu. Līderis izmanto savu nostāju hierarhijā, bet vadītājs ik dienas vada un rūpējas par savu vadību. Boss uzskata, ka nepieciešams noteikt viņa kritērijus, izmantojot garus argumentus; līderis pārliecina un ilustrē, viņa argumenti nav paredzēti, lai izraidītu citus, bet veidotu zināšanas un rīcības plānu.

3. Bailes pret uzticību

Boss instills bailes, bailes, bieži draud, un viņa komanda ir aizdomīga par viņu, viņi nodot labu seju uz viņu, kad viņš ir tuvu, bet viņi kritizē viņu skarbi, kad viņš nav klāt. Līderis ir uzticības avots, dod cilvēkiem iespēju, strādājot, rada entuziasmu, iedrošina grupu, atzīstot tās locekļu labo darbu un pūles.. Boss vajag akli paklausību, līderis vēlas motivēt ikvienu piesūcināt. Ja jūtaties no sava priekšnieka bailēm, viņš ir parasts boss, ja jūs vērtējat un novērtējat viņu, jūsu priekšnieks ir līderis.

4. Problēmu pārvaldība

Boss vēlas norādīt, kurš ir pieļāvis kļūdu; Implantē ticību par vainas meklēšanu. Tādā veidā, abronca, soda un kliedz, ja kaut kas nenotiek labi, lai brīdinātu vainīgos un pārējos cilvēkus. Vadītājs zina, kā saprast kļūdas un mierīgi novirzīt situāciju. Tā nav atbildīga par to, lai norādītu citu kļūdas vai apsūdzētu ikvienu, bet cenšas atrisināt problēmu un palīdzēt tiem, kas ir apņēmušies piecelties.

5. Tehniskā organizācija pret radošo organizāciju

Boss izplata uzdevumus un rīkojumus, un paliek uzraudzībā, ja viņa rīkojumi tiek ievēroti vēstulē. Līderis mudina, sniedz piemēru, strādā kopā ar saviem līdzstrādniekiem, Tas atbilst tam, ko jūs domājat, ko jūs sakāt un ko jūs darāt. Boss pilda pienākumus, bet vadītājs zina, kā meklēt jaunu motivāciju. Līderis pārraida vēlmi dzīvot un progresēt.

6. Pasūtījumi pret pedagoģiju

Boss zina, kā viss darbojas, vadītājs zina, kā darīt katra uzdevuma pedagoģiju, zina, kā mācīt. Pirmais ir aizdomīgs par viņa noslēpumu, kas ir novedis viņu pie panākumiem, otrs izšķiroši aizsargā cilvēkus, lai viņi varētu attīstīties un pat pārspēt viņu. līderis sagatavo viņus, lai sasniegtu pilnu potenciālu.

7. Personiskās tuvuma pakāpe

Boss ir saistīts ar viņa komandu depersonalizētā veidā, piemēram, mikroshēmās uz kuģa. Vadītājs personīgi zina visus viņa līdzstrādniekus, ir patiesi ieinteresēts viņu dzīvē, Viņš tos neizmanto vai neatjauno. Katra cilvēka personība ir cieņa, aizstāv cilvēkus neatkarīgi no viņu stāvokļa hierarhijā.

8. Slēgtās shēmas pret atvērtām shēmām un pastāvīgu attīstību

Boss saka "darīt", līderis saka "darīsim to". Boss veic stabilitāti, līderis veicina savus līdzstrādniekus ar grupu darbu un citu līderu veidošanos. Līderis spēj integrēt viņu apkārtējo patieso apņemšanos, dizaina plānus ar skaidriem un kopīgiem mērķiem, inficēt citus ar savu cerību un apņēmību.

9. Izpildīt pret svinu

Boss ierodas savlaicīgi, bet vadītājs vienmēr ierodas vispirms. Boss gaida līdzstrādniekus, kas sēž viņa krēslā, līderis iznāk, lai tos uzaicinātu. Vadītājs vēlas vienmēr uzturēt savu klātbūtni kā grupas līderis un iedvesmot apņēmību, sirsnību un lojalitāti. Līderis ir apmierināts ar tās locekļu pieņemamu sniegumu, līderis vēlas redzēt tālāk un vēlas, lai viņa grupa paceltos.

10. Jauda pret iedvesmu

Boss aizstāv ar nagiem un zobiem savas autoritātes pozīciju; līderis liek normāliem cilvēkiem justies ārkārtīgi. Boss kārdina godbijību, bet vadītājs spēs iesaistīt savu komandu misijā, kas ļauj viņiem pārvarēt un pārvarēt. Boss vēlas saglabāt savas privilēģijas; līderis dod savu darbu un iedvesmu savai dzīvei un viņu apkārtējiem.