15 veidu priekšnieki, ar kuriem no jums pieder birojs?

Daudzējādā ziņā uzņēmuma produktivitāte un darba vienkāršība birojā nosaka boss tips ka pastāv un kā tas attiecas uz pārējiem darba ņēmējiem.

Faktiski, ja ir liela konkurence, priekšnieku nozīme ir vēl lielāka, jo mazākās atšķirības viņu personībā, spējām un motivācijā lielā mērā ietekmē visus cilvēkus, kas ir viņu atbildībā..

• Saistīts raksts: "Vadības veidi: 5 visbiežāk sastopamās līderu klases"

Galvenie priekšnieku veidi organizācijā

Ziniet dažādus priekšnieku tipus kas var pastāvēt organizācijā, ir ļoti interesanti, ja vēlaties, lai labi zinātu organizatorisko vidi un to, kā to var uzlabot. Tieši tas ir motivējis Heather R. Huhman, Cilvēkresursu speciālists, lai izveidotu klasifikāciju ar dažādām kategorijām uzņēmumu vadītāju veidiem. Tie ir šādi.

1. megalomanisks

Šāda veida priekšnieka vadības stilu raksturo viņa vēlme iet uzkrājušies arvien vairāk varas un dariet to par to. Citiem vārdiem sakot, šim vadītājam ir raksturīgs mērķis saglabāt vai palielināt savu autoritāti, nevis viņa darbs. Vienīgais, kas viņu interesē, ir viņa pozīcija, zīme uz sava biroja durvīm, kur ikviens var lasīt, cik tālu viņš ir ieradies.

2. Darbaholiķis

Persona, ko raksturo fakts, ka ir pārveidojis savu darbu un dzīvi. Priekšnieks, kurš ir darbaholiķis, pavada daudz vairāk laika birojā nekā viņa grafiks, un var turpināt mēģināt būt produktīvs mājās. Kad redzat brīdi, kad izveidojat savienojumu ar datoru un turpināt izstrādāt plānus un stratēģijas, pat ja tas sāp jūsu veselībai.

Šāda veida boss parasti iet roku rokā ar trauksmes problēmām, jo ​​šo spiediena un piepūles līmeni nevar uzturēt, neizraisot nodilumu..

3. Draugs

Šāda veida priekšnieki ir viegli atpazīstami, jo šie līderi viņi cenšas sajaukt darbu ar neformālām attiecībām, padarot piemērotu profesionālismu un atmosfēru. Tas var izklausīties jauki, bet tam ir dubultā mala; cilvēki, kas viņu hobiju vai personības dēļ neietilpst bosā, var tikt pārvietoti, lai gan tehniski viņi ļoti labi strādā.

4. Newbie

Kā norāda tā nosaukums, šī līderu grupa viņi izceļas ar savu pieredzes trūkumu, vismaz tāda veida uzņēmumā, kurā viņi tajā laikā ieņem savas stundas. Tas var padarīt saziņu ar viņiem ne pārāk šķidrumu, vai arī to priekšnoteikumi spēlē trikus. Viņiem parasti nepieciešama uzraudzība.

5. perfekcionists

Šie vadītāji ir iesaistīti visos procesos, par kuriem viņi ir atbildīgi kontrolēt pat mazākās detaļas. Tas var iztikt savus padotniekus vai pat izraisīt konfliktus ar citiem sekciju vadītājiem. Tāpēc ir ļoti svarīgi precīzi norādīt, kur viņi sāk un kur viņi pabeidz savas funkcijas.

6. Kucēns

Šis profesionālais profils ir līdzīgs iepriekšējam, jo ​​runa ir par priekšniekiem, kuri pastāvīgi kontrolē darījumus. Tomēr šajā gadījumā kritika un lūgumi uzlabot paveikto darbu nav skaidri formulēti; tas ir vienkārši veids, kā pamatot savu algu un amatu.

7. Ideāls

Šajā kategorijā ietilpst visi vadītāji, kas rāda līdzsvars starp autoritāti, komunikatīvo spēju un zināšanām par jūsu organizāciju un personāla darbu, par kuru jūs esat atbildīgs.

8. Prombūtne

Tipa priekšnieks, kura vadības stils tas ir balstīts uz "ļauj darīt". Viņš gandrīz vienmēr ir sapulcēs, slēdzis savā birojā vai strādā mājās, kas neveicina saziņu ar cilvēkiem, kas ir viņa atbildībā. Tomēr vairāk neatkarīgu darbinieku var novērtēt šo attieksmi.

9. Viena no cīņām

Šo priekšnieku galvenā iezīme ir kaut kas ļoti konkrēts: kliegt kritizēt personāla darbu. Tas padara ļoti nepatīkamu izkļūt no noteiktajiem skriptiem par to, kas katram ir jādara; tomēr šīs cīņas nav personiskas, bet gan vilšanās un stresa rezultāts.

10. Tas, kurš cenšas iebiedēt

Atšķirība starp šāda veida priekšnieku un iepriekšējo ir tā, ka šajā gadījumā tas ir skandāla strādnieki, konflikts ir personisks. Šī prakse var kļūt par ziņojamu, un jebkurā gadījumā negatīvā ietekme, ko tas rada organizācijai, nozīmē, ka daudzos gadījumos šī priekšnieku kategorija tiek noraidīta..

11. Konservators

Tipisks līderu profils, kas ilgu laiku bijis uzņēmumā. Tie ir priekšnieki, kas viņi pretoties inovācijām un izmaiņām, un viņi uzskata, ka pēc noklusējuma tas, kas darbojas, ir tas, kas vienmēr ir darīts. Tas var bloķēt daudzas progresa iespējas uzņēmumā.

12. Kretīns

Boss veids, kurš šķiet, ka vēlaties noorganizēt organizāciju no iekšienes. Tajā nav ņemtas vērā citu cilvēku vajadzības un mērķi, un patvaļīgi tiek pieņemti lēmumi. Situācija var uzlaboties tikai tad, ja šī cilvēku grupa tiek noņemta no viņu pozīcijām.

13. Ekscentrs

Kategorija, kas ietver visus līderus, kuru lēmumi un stratēģijas tie ir stipri apzīmēti ar viņu personību un realitātes koncepciju, vairāk nekā reālas un vienprātīgas vajadzības, kas iezīmē uzņēmuma darba kārtību. Viņiem ir tendence mīkstu domāšanu, un dažos gadījumos viņi var pieņemt ieteikumus, bet dažreiz tie ir pārāk pārliecinoši par „savu redzējumu”.

14. Lelle

Šāda veida priekšnieki mēģina neiejaukties citu cilvēku darbā un viņi izvairās no konflikta ar kādu, jo viņiem trūkst pārliecības. Tas var radīt nelielu disciplīnu un samazināt produktivitātes līmeni.

• Varbūt jūs interesē: "Piedzīvojošie cilvēki: 10 pazīmes, kas viņiem ir kopīgas"

15. Introvert

Šīs klases priekšnieku lielākais stiprums balstās uz viņu prasmēm un tehniskajām zināšanām. Tomēr, viņu pašapziņu un sociālo prasmju trūkums tie maz sazinās ar pārējo, kas var novest pie kļūdām un aizsprostojumiem.