Darba psiholoģija un organizācijas ir profesija ar nākotni

Daudzi studenti sāk psiholoģijas grādu, domājot par sevi klīniskajā psiholoģijā, bet, sacensību laikā, viņi saprot, ka aizvien grūtāk ir veltīt šai psiholoģijas jomai. Pašlaik viens no laukiem ar vislielāko profesionālo produkciju ir darba un organizāciju psiholoģija, kurā daudzi psihologi pavada daļu no uzņēmuma cilvēkresursu nodaļas..

Tagad cilvēkresursi un organizāciju psiholoģija nav tieši tādi paši, un profesionāls cilvēkresurss nav būtiska prasība būt psihologam. No otras puses, organizatoriskais psihologs, papildus cilvēkresursu nodaļai, var pildīt savas funkcijas vadības līmenī vai komerciālo un mārketinga pētījumu un pat ražošanas jomā..

Šodienas rakstā mēs pārskatīsim organizatoriskās psiholoģijas funkcijas, un mēs gatavojamies iedziļināties tās atšķirībās ar cilvēkresursu speciālistu.

¿Kas ir darba psihologs vai organizācijas?

Darba psihologs vai organizācijas, kas pazīstamas arī kā rūpnieciskais psihologs o biznesa psihologs, ir profesionālis, kurš organizatoriskajā un darba vidē piemēro psiholoģijas principus. Lai to paveiktu, viņš ir pētījis psihiskos procesus un cilvēka uzvedību (gan individuāli, gan grupā) un īsteno savu apmācību, lai atrisinātu problēmas darba vietā. Tās vispārējā loma aptver cilvēku uzvedības izpēte, diagnostika, koordinācija, iejaukšanās un pārvaldība organizācijās.

Jūs varat strādāt kā uzņēmuma daļa, proti, kā darbinieks organizācijas paša organizatoriskajā shēmā (piemēram, atlases un apmācības nodaļā), lai gan reizēm jūs varat strādāt kā ārēja uzņēmuma daļa ārpus organizācijas. organizācija, veicot darbības novērtēšanas funkcijas, darba vidi un darba ņēmēju veselību vai piedāvājot koučinga pakalpojumus darbiniekiem vai vadītājiem, cita starpā. Daži organizācijas psihologi izvēlas attīstīt savu profesionālo karjeru kā zinātniekus vai profesorus.

Darba psihologa vai organizāciju funkcijas

Būtībā organizatoriskajam vai darba psihologam ir svarīga loma trīs galvenajās jomās:

• Cilvēkresursi (apmācība, apmācība utt.)
• Mārketings un sociālie un komerciālie pētījumi.
• Darba drošība un higiēna (Arodveselības psiholoģija)

¿Bet kādas ir tās funkcijas? Dažas šīs profesionāļa funkcijas ir šādas:

• Plānot, organizēt vai vadīt dažādas organizācijas funkcijas, cilvēku uzņemšanu, novērtēšanu, kompensāciju, saglabāšanu un attīstību.
• Novērot, aprakstīt, analizēt, diagnosticēt un atrisināt konfliktus cilvēka mijiedarbībā. Šādā veidā tā nodrošina labu darba vidi un attīstīt organizatorisko kultūru.
• Analizējiet un modificējiet fiziskos sociālos un psiholoģiskos elementus kas ietekmē darba izpildi un ietekmē darbinieku efektivitāti.
• Piemērot anketas un intervijas, lai pareizi diagnosticētu klimatu, darba ražīgums un arodveselība, un veic preventīvus pasākumus, lai novērstu iespējamās nelīdzsvarotības.
• Ja nepieciešams, konsultējiet rezultātu rādītāju, piemēram, attiecībā uz kolektīvajām sarunām, iespējamām uzņēmējdarbības stratēģijām, korporatīvā tēla uzlabošanu utt..
• Analizējiet un pielietojiet dažādas psiholoģiskās metodes lai palielinātu produktivitāti, uzlabotu organizatorisko klimatu, izvairītos no noguruma un novērstu nelaimes gadījumus vai arodveselības problēmas, piemēram:.
• Veicina savas zināšanas kā līdera stila eksperts, savstarpējās attiecības, emocionālā kontrole, sarunu metodes, lēmumu pieņemšana vai pareiza plānošana.
• Izmantojiet rīkus, lai atklātu talantus un uzlabotu organizācijas attīstību, un veic pētījumus par patērētāju vajadzībām.
• Run, ja iespējams, praksē, darbības, kas veicina, kompensē un atlīdzina darbiniekiem, kā arī nodrošināt viņu labklājību, drošību un arodveselību.
• Viņš ir atbildīgs par mācību zonu un izstrādā mācību programmas personāla attīstībai, kā arī karjeras plāniem un veicināšanas pasākumiem.
• Vada un izpilda personāla atlases procesus. Šim nolūkam varat izmantot dažādus psiholoģiskos testus un anketas, lai noteiktu kandidātu kompetenci.
• Analizējiet personāla vajadzības, darba vietu un organizāciju.

Atšķirības starp darba psihologu un cilvēkresursu speciālistu

Bieži ir atsaukties uz organizācijas psihologu kā cilvēkresursu speciālistu, ja tie ir dažādi. Organizatoriskais psihologs ir psihologs, kas specializējies organizāciju un darba jomā, savukārt cilvēkresursu profesionālim var nebūt psihologa apmācības. Piemēram, Spānijā ir universitātes grāds, ko sauc par darba zinātņu un cilvēkresursu grādu (kas aizstāj veco darba attiecību grādu), un tāpēc tās profesionālais profils atšķiras no organizācijas psihologa profila. Starp šajā karjerā mācītajiem priekšmetiem ir profesionālās psiholoģijas priekšmeti, bet arī citas tēmas, piemēram, darba tiesības un arodbiedrības vai indivīdu nodokļu aplikšana..

Tas notiek tāpēc, ka uzņēmuma cilvēkresursu nodaļā tiek veiktas ne tikai personāla atlases vai apmācības funkcijas, bet arī jūs varat veikt kolektīvās sarunas vai uzdevumus, piemēram, algu pārvaldību. Organizāciju psihologa profils iekļaujas dažās šīs cilvēkresursu nodaļas jomās, bet ne visās.

Organizatoriskā psihologa apmācība

Ja esat psihologs un vēlaties veltīt sevi organizācijas psiholoģijai, jums jāzina, ka organizatoriskais psihologs, atšķirībā no cilvēkresursu speciālista, ir pabeidzis psiholoģijas grādu. Daži psihologi pabeidz sacensības un pēc tam sāk strādāt kā vervētāji vai atlases tehniķi un, zinot cilvēkresursu pasauli, viņi ir apmācīti, lai tie aptvertu citas cilvēkresursu jomas, piemēram, personāla vadība vai darba tiesības.

Tomēr citi pēc psiholoģijas grāda pabeigšanas nolemj veikt maģistra grādu. Ja jūs domājat, ka jums ir jāizvēlas maģistra grāds cilvēkresursu vadībā vai maģistra grāds organizatoriskajā un darba psiholoģijā. Pirmais no jums veido tādus jautājumus kā budžets, personāla maksājumi un izdevumi, darba likumdošana, līgumi, darba tiesības, darba ņēmēju drošības sistēmas (lai izvairītos no negadījumiem), atlase un apmācība. Otrais ļauj jums izpētīt indivīda uzvedību organizācijā un visu, kas saistīts ar motivāciju, vadību, stresu (un citām ar darbu saistītām slimībām), klimatu un darba kultūru vai psiholoģisko mainīgo ietekmi uz raža.

• Ja vēlaties uzzināt vairāk par psiholoģijas maģistriem, varat apmeklēt mūsu amatu: "20 labākie psiholoģijas meistari"

Bibliogrāfiskās atsauces:

• Vázquez Beléndez, M. (2002). Darba un organizāciju psiholoģija - vēsturiskā pieeja. Alikantes Universitāte.
• Etkin, J. (2000). Politika, valdība un organizāciju vadība, Buenosairesa, Redaktora Prentice zāle. (3. nodaļa: sarežģītības faktori).
• Schlemenson, A. (2002). Talantu stratēģija, Bs As., Redakcijas Paidós. (4. nodaļa Darba nozīme).
• Lévy-Levoyer, C. (2000). Uzņēmuma motivācija - Modeļi un stratēģijas Redakcijas vadība 2000. (II daļa No teorijas līdz praksei - 4. izcēlums, 5. izcēlums un secinājumi).