Apmierinātība darbā 7 veidi, kā to uzlabot
Mēs visi vēlamies baudīt labu labklājības līmeni gan mūsu personīgajā dzīvē, gan darbā.
Apmierinātība darbā ir viens no lielākajiem mainīgajiem lielumiem, jo labākajiem darbiniekiem ir lielāka darba ražīgums un rezultāti..
Kā uzlabot apmierinātību ar darbu
Apmierinātība darbā ir parādība, kurai ir daudz iemeslu. Piemēram, indivīda cerības par nodarbinātību, kā arī no uzņēmuma īstenotajām politikām. Tāpēc, lai mēs būtu labi mūsu darbā, ir nepieciešams, lai gan mēs, gan mūsu uzņēmums rīkotos, lai to uzlabotu.
Vai nu uzņēmums, vai darbinieki, Kā var uzlabot darba apmierinātību?? Turpmākajās rindās mēs to izskaidrojam.
1. Dariet to, kas mums patīk
Darbs ir ļoti svarīga mūsu dzīves sastāvdaļa, tāpēc labklājība ietekmēs mūsu ikdienas darbu. Piemēram, ja mēs esam skumji, jo mums nepatīk nodarbošanās, mums ir lielāka varbūtība, ka tas ietekmē, piemēram, mūsu savstarpējās attiecības, vai tas ir mūsu partneris vai mūsu draugi..
Darbs ir cieši saistīts ar mūsu personīgo attīstību, un tāpēc ir svarīgi pārdomāt, ko mēs vēlamies šajā dzīvē un ko mēs vēlamies veltīt. Kad mēs esam paveikuši šo pašizziņas darbu, mums ir jācīnās par to, ko mēs vēlamies, jo mēs dzīvojam tikai vienu reizi. Būdams laimīgs darbā un tas, ko mēs darām, ir, bez šaubām, viens no mūsu vispārējās labklājības atslēgām.
- Ja vēlaties uzzināt vairāk par to, kā uzlabot savu personīgo attīstību, varat izlasīt mūsu rakstu "Personīgā attīstība: 5 pašrefleksijas iemesli"
2. Labas attiecības ar kolēģiem
Darba vide ir ļoti svarīga, kad darbinieks ir labi strādājis, un kā liecina pētījumi, viens no mainīgajiem, kas visvairāk ietekmē darbinieku labklājību, ir attiecības ar kolēģiem.
Faktiski pētījumi rāda, ka komandas darbs uzlabo uzņēmuma un darba ņēmēju sniegumu, kā jūs varat redzēt mūsu rakstā "5 komandas darba priekšrocības", bet arī tas ir aizsardzības faktors pret stresu, tāpēc tas tiek uzskatīts par vienu no svarīgākajiem faktoriem darba ņēmēju arodveselībā.
3. Atrodiet līdzsvaru starp darbu un personīgo dzīvi
Labs darbs arī ir saistīts ar bagātīgu dzīvi ārpus tās, un, protams, atrast līdzsvaru mūsu atbildībā uzņēmumā, kurā mēs strādājam un ārpus tās. Ja, piemēram, mums ir bērni, spēja apvienot darbu ar personīgo dzīvi palīdzēs mums būt laimīgākiem. Tai būs arī patīkamas aktivitātes ārpus vietas, kur mēs strādājam.
Uzņēmumi var nodrošināt darbiniekiem iespējas šāda veida jautājumos un īstenot stratēģijas, kas ļauj saviem darbiniekiem labāk līdzsvarot darbu un personīgo dzīvi. Piemēram, dodot lielāku grafiku elastību.
4. Labas attiecības ar priekšniekiem
Arī priekšnieku vadītāja stils ietekmē darbinieku stresa līmeni, tas ir, viņu labklājību. Tāpēc, lai viņi būtu apmierināti darbā, attiecības ar priekšniekiem nedrīkst būt slikti. Mūsu rakstā "Vadītības veidi: 5 visbiežāk sastopamie līderu veidi" mēs jau runājām par to, ka līderi ir ļoti svarīgi aģenti organizācijā, jo tie ietekmē citus, labāk vai sliktāk.
- Zinātniskie pētījumi rāda, ka līderības stils, kas visvairāk dod labumu darba ņēmēju labklājībai, ir transformācija. Ja vēlaties uzzināt vairāk, varat izlasīt mūsu rakstu "Pārveidošanas vadība: kas tas ir un kā to piemērot komandām?"
5. Godīga kompensācija
Kamēr nauda nav viss, izvēloties darbu, tas ir faktors, kas vienmēr tiek ņemts vērā, jo mēs dzīvojam ļoti prasīgā pasaulē, un tas ir nepieciešams, lai segtu pamatvajadzības. Arī, cilvēki, kad mēs iekasējam mazāk nekā mēs domājam, ka esam pelnījuši, mēs varam nebūt labi darbā. Tieši tāpēc taisnīga atlīdzība ir būtiskāka, lai iegūtu labāku labklājību darbā, un tādējādi arī lielāku apmierinātību.
6. Attīstības iespējas
Vēl viens faktors, kas pozitīvi ietekmē apmierinātību ar darbu, ir attīstības iespēja. Mēs varam pavadīt daudzus gadus uzņēmumā, un vienmēr ir labi, ja varēsim tajā augt. Šajā ziņā uzņēmumi, kas piedāvā apmācību un iespēju attīstīties uzņēmumā, bauda lielāku labklājību starp saviem darbiniekiem, kuri jūtas vērtīgi un noderīgi.
7. Veiktspējas atzīšana
Daudzas reizes uzņēmumā noderīga ir viens no faktoriem, kas visvairāk motivē darba ņēmējus. Tāpēc ir labi ļaut viņiem zināt, ka viņu sniegums ir pareizs un pat labs. Daži uzņēmumi atceras strādniekus tikai tad, kad lietas nav labi, un patiesībā ir labi regulāri rīkot tikšanās ar strādniekiem, lai viņi zinātu, kāds ir viņu darbības līmenis, un sniegt viņiem atsauksmes par to, kā viņi darbojas..