Pārvaldības tīkls (administratīvais tīkls) Blake un Mouton

Pārvaldības tīkls (administratīvais tīkls) Blake un Mouton / Sociālā un organizatoriskā psiholoģija

Organizācija To veido cilvēki, kas cenšas sasniegt kopīgus mērķus, kas skaidri noteikti, un tādējādi tie veicina centienus, prasmes, enerģiju un veic dažādas lomas atkarībā no pašas organizācijas struktūras un tajā notiekošajiem formālajiem un neformālajiem procesiem. Šajā kontekstā parādās vadības funkcijas, kas dažreiz oficiāli tiek noteiktas citos laikos, līderis neformāli parādās bez nepieciešamības izraudzīties no organizācijas. Abi vadības veidi pastāv un ir apvienoti organizācijā dažādos veidos.

Jums var būt interesē: Grupas un attiecības starp grupām - Sociālā psiholoģija

Pārvaldības tīkls

Blake un Mouton (1964) prezentēja teoriju par efektīvu vadību, vadības tīklu, kurā ir izveidotas vairākas universālas organizācijas pazīmes: pastāv mērķis vai mērķis; visām organizācijām ir sava veida mērķis vai mērķis, cilvēkiem, visām sociālajām organizācijām ir biedri, kas ir iesaistīti organizācijas mērķu sasniegšanā, hierarhijā, visām organizācijām ir līderi un vadība.

Tie arī apraksta vadības vai administrācijas vispārējos mērķus. Viņa interese par ražošanu, cilvēki un viņu pieņēmumi par to, kā izmantot hierarhiju, lai veicinātu ražošanu. Viņi norāda, ka ir divas efektīvas vadības galvenās dimensijas: interese par cilvēkiem, interese par ražošanu. Izmēri, kas sakrīt ar Ohaijas pētījumu "izskatīšanu" un "struktūru uzsākšanu", kā arī Michigan pētījuma "uz darbiniekiem orientētu" un "uz ražošanu orientētu" vadītāju raksturojums.

Izmēri, kas ir neatkarīgi un tie var tikt attēloti grafiski kā koordinātu asis, kurās interese par cilvēkiem (vertikālā ass) un interese par ražošanu (horizontālā ass) svārstās no ļoti zemas (diapazons 1) līdz ļoti augstam (diapazons 9). Tā kā līderis ir neatkarīgs, tam var būt liela interese par ražošanu un ļoti maz vai nav nekādas interese par cilvēkiem, vai arī tas var radīt jebkādu citu iespējamo kombināciju. Saskaņā ar Blake un Mouton (1964) optimālā līderpozīcija būtu 9.9, kurā līderis rada lielas bažas ražošanā un cilvēkiem.

Šis raksts ir tikai informatīvs, tiešsaistes psiholoģijā mums nav fakultātes veikt diagnozi vai ieteikt ārstēšanu. Mēs aicinām jūs apmeklēt psihologu, lai ārstētu jūsu lietu.

Ja vēlaties lasīt vairāk līdzīgu rakstu Pārvaldības tīkls (administratīvais tīkls): Blake un Mouton, Mēs iesakām ieiet mūsu sociālās psiholoģijas un organizāciju kategorijā.