Darba morāle

Darba morāle / Sociālā un organizatoriskā psiholoģija

Organizācija izvēlas cilvēkus, pamatojoties uz to vērtību spēlēt dažādas aktivitātes un uzdevumiem, kas ļaus sasniegt tās mērķus. Apmācīt šos cilvēkus, lai uzlabotu un uzlabotu savas prasmes, prasmes un spējas, lai tās būtu efektīvākas un mēģinātu motivēt tās, izmantojot dažādas procedūras, lai tās paliktu organizācijā un attīstītu pietiekamu piepūli un enerģiju, lai veiktu darba līmeni. daudzums un kvalitāte. Iegūstiet nodrošināt iespējas biedriem, kas ļauj viņiem attīstīt savu „karjeru” pašas organizācijas ietvaros. Indivīdi piekrīt piedalīties organizācijā, izvēlas to un sekmē mērķu sasniegšanu tiktāl, ciktāl viņu ienākumi vai pastāvīgums nodrošina viņiem līdzekļus personisko.

Jums var būt interesē: Darba stresa definīcijas pēc autoriem

Darba morāle

Prasmju uzlabošana un spējas, kas indivīdam ir jāīsteno organizatoriskajā darbībā, ļauj viņam efektīvāk pildīt savus uzdevumus un lomas, viņš to darīs tikai tik ilgi, kamēr viņš ir motivēts to darīt. Uzturēšanās laikā indivīds atrod lielāku vai mazāku nº iespējas attīstīt savu „karjeru” un veicināt sevi.

Faktori, kas rosina organizācijas locekļus, reaģējot uz viņu darbu un vides elementiem, kuros tas attīstās. Reakcijas, attieksmes un emocionālas, var būt ļoti dažādas. 2 pētīta lielām grupām: tiek pētītas pozitīvas reakcijas, piemēram, apmierinātība un darba morāle, lielāka uzmanība tiek pievērsta negatīvām reakcijām, īpaši vilšanās, atsvešināšanās un stresa gadījumā..

The morāls tas ir indivīda vai kolektīva prāta stāvoklis attiecībā pret to, ko tā plāno sasniegt. Organizācijas ietvaros šķiet, ka tas attiecas uz noteiktu saikni starp darba ņēmēju jūtām un uzņēmuma sasniegumiem. Reakcija, kas ir gan kolektīva, gan individuāla attiecībā uz organizācijas mērķiem.

Darba morāles izpēte Maiers (1975) ir interese par to, ka dažas valdības ir parādījušas valsts morāli un individuālu attieksmi grupā. Katzam morāle nozīmē 2 faktorus: kopīga mērķa esamība starp grupas dalībniekiem, sociāli atzītu risinājumu pieņemšana mērķa sasniegšanai.

Sikula (1979) nosaka indivīdu un grupu morālo un attieksmi pret viņu darba vidi un brīvprātīgu sadarbību. Skripts (1958) izšķir dažāda veida definīcijas un norāda to iespējas un ierobežojumus. Definīcijas, kas ir: morāles kā grupas vienotība: jēgpilna kā lietderīgs darba pamats, šķiet, neņem vērā indivīdu; morāle kā attieksme, kas saistīta ar darbu: attieksme pret uzraudzību, attieksme pret ekonomiskiem stimuliem, attieksme pret produktu un līdzīgām lietām, apmierinātība ar darbu; morāls, jo nav konflikta:

  • Tas šķiet nedaudz negatīvs, bet nav šaubu, ka tā ir netieša daļa no vadības pasākumiem un sarunām;
  • morāla kā laba personīgā pielāgošana: mums ir vajadzīga koncepcija, kas ir vairāk saistīta ar darbu nekā vienmērīga un līmeņa korekcija;

morāls kā prieka sajūta:

  • jūs varat būt laimīgi un euforiski darbā, bet par spīti tam, nevis tā dēļ;
  • morāla kā grupas mērķu personiska akceptēšana: šī definīcija uzskata, ka morāle ir indivīda atribūts, bet tas ir atribūts, kas pastāv tikai atsaucoties uz grupu, kuras biedrs tas ir, hibrīda definīcija, kas ir visplašāk pieņemta.

Jēdzieniem "attieksme", "adaptācija" un "apmierinātība" ir vienprātība, lai aprakstītu atsevišķas valstis, vienlaikus saglabājot terminu "morāls", lai aprakstītu cilvēku grupas stāvokli..

Saskaņā ar Maiers (1975) grupas apstākļi, kas ietekmē morāli, ir: pakāpe, kādā grupas locekļiem ir kopīgs mērķis, pakāpe, kādā tiek uzskatīts, ka mērķis ir vērtīgs, cik lielā mērā dalībnieki uzskata, ka mērķis ir sasniedzams. un tā mērķi ir galvenie morāles izpētes faktori. Tas, ka organizācijas mērķi saskan ar grupu mērķiem, nodrošina organizatorisko efektivitāti. Tiek uzskatīts, ka uzņēmuma vispārējam klimatam ir svarīga saistība ar tās efektivitāti. Dažiem autoriem organizatoriskais klimats ir tikai uzņēmuma darbinieku attieksmju kopsumma, īpaši attiecībā uz darbinieku veselību un komfortu. Citiem organizatoriskais klimats ir uzņēmuma iekšējo vides apstākļu kopums.

Saskaņā ar sistēmu teorija, Organizatorisko klimatu var uzskatīt par plašāku koncepciju, kas aptver visu uzņēmumu un ietver attieksmi, praksi, tradīcijas un ieražas. Morāle ir grupas attieksme. Sikulai (1979) organizatoriskās klimata pārmaiņas notiek lēnāk nekā morāles izmaiņas. Svarīgākais faktors darba ētikas izpētē ir grupa. Morāle attiecas uz savstarpējām attiecībām, kuru pamatā ir kopīgi mērķi.

Darba ētikas konceptuālā definīcija

Termini "darbinieku attieksme", "apmierinātība ar darbu" un "darba ētika" ir izmantoti kā ekvivalenti. Nepieciešams nošķirt attieksmi vai rīcību, lai rīkotos noteiktā veidā saistībā ar konkrētiem darba vai organizācijas aspektiem, un apmierinātību ar darbu, vairāku attieksmju, ko darbinieks ir darbojies, un ar viņu saistīto faktoru rezultāts saistīti "Vispārēja attieksme", kas izriet no daudzām specifiskām attieksmēm saistībā ar dažādiem darba un organizācijas aspektiem.

Uz Locke (1976) darba apmierināšana ir pozitīvs vai patīkams emocionāls stāvoklis, kas rodas subjektīvā priekšstata par darba pieredzi. Darba apmierinātība ir saistīta ar darba ētika. Abi attiecas uz pozitīvā rakstura emocionālajiem stāvokļiem, kas darbiniekiem var būt. Darba morāle ir grupas blakusprodukts, un tā ir šī grupa. Tajā ir 4 noteicošie faktori: grupas solidaritātes sajūta, vajadzība pēc mērķa, novērojama virzība uz mērķi, individuāla līdzdalība nozīmīgos uzdevumos, kas nepieciešami mērķa sasniegšanai.

The darba ētika vai darbiniekam ir sajūta, ka tā ir pieņemta un pieder pie darba ņēmēju grupas, ievērojot kopējos mērķus un uzticību šo mērķu ērtībai. Divas piezīmes atšķirtu darba apmierinātības morāli: apmierinātību vairāk uzsver pašreizējos un pat pagātnes notikumus, morāle ir vairāk orientēta uz nākotni; darba ētika ir grupas atsauce, bet apmierinātība ir pozitīva, vispārēja rakstura individuāla attieksme pirms darba un organizācijas. Morāli nosaka darba apmierinātība, jo personai, kas parasti sasniedz savus mērķus darbā vai ir ceļā uz to sasniegšanu, būs lielāka uzticība nākotnei nekā tas, kurš tos nesasniedz..

Šis raksts ir tikai informatīvs, tiešsaistes psiholoģijā mums nav fakultātes veikt diagnozi vai ieteikt ārstēšanu. Mēs aicinām jūs apmeklēt psihologu, lai ārstētu jūsu lietu.

Ja vēlaties lasīt vairāk līdzīgu rakstu Darba morāle, Mēs iesakām ieiet mūsu sociālās psiholoģijas un organizāciju kategorijā.