Deloitte ziņo darbiniekiem, kurus neapmierina nekompetenti priekšnieki

Deloitte ziņojums ir interesants pētījums par cilvēkkapitālu. Tas tiek ražots katru gadu un ir balstīts uz pētījumiem uzņēmumos. Pēdējos izdevumos viņš ir norādījis uz pieaugošu parādību: darba ņēmēji arvien vairāk apgrūtināti, un priekšniekiem ir arvien nekompetents ņemot vērā šo attīstību.

Mēs visi uzskatījām, ka, attīstot un palielinot tehnoloģiju, darbs pakāpeniski kļūs vieglāks un ātrāks. Tomēr notika pretēja situācija. Nodarbinātības kvalitāte samazinājās un darba stundu skaits ievērojami pieauga.

"Liels darbs parasti ir gaismas uzdevumu uzkrāšanās, kas netika veikti laikā"

-Henry Cooke-

Deloitte ziņojumā vairākkārt ir pārskatīts „pārspīlēta darba ņēmēja” jēdziens.. Tas attiecas uz darba ņēmēju, kurš tiek pastāvīgi bombardēts ar darba informāciju. Ziņas var saņemt 7 dienas nedēļā un 24 stundas diennaktī. Skatiet 150 reizes jūsu e-pastu vai savu mobilo tālruni, lai redzētu, vai ir kādas ziņas. Jūsu stress vienmēr ir augšpusē.

Deloitte ziņojumā teikts par darba pārslodzi

Šķiet, ka grafiks darbaspēks būtu kļuvis par pagātnes reliktu. Saskaņā ar Deloitte ziņojumu labā daļa priekšnieku neuztraucas par pārējiem saviem darbiniekiem. Viņiem ir tikai uzdevumu steidzamība. Tātad viņiem nav problēmu nosūtīt jaunu uzdevumu no rīta 2. Viņi tiek aicināti un jums ir nepieciešams, lai jūsu darbinieks pēc iespējas ātrāk nokļūtu darbā.

Darbinieks uzskata, ka viņam vienmēr jābūt uzmanīgam pret jauno informāciju, kas var nākt. Jums tas jāzina, jāfiltrē un jāpārvalda nepārtraukti. Praktiski nekad nepārtrauciet darbu. Jums ir jādzīvo saskaņā ar jūsu boss vajadzībām.

Kā tad, ja tas nebūtu pietiekams, mēs arī esam liecinieki bezprecedenta priekšdarbiem darbā. Viņi to sauc par "ārpakalpojumiem" vai "uberizācija". Pakāpeniski uzņēmumi pieņem darbā vairāk darbinieku, kas vienkārši pārdod savus pakalpojumus, bet viņiem nav darba garantijas. Un darba ņēmēji vienmēr jūt, ka zaudē šos līgumus, tāpēc bieži vien viņi neuzdrošinās apšaubīt šīs politikas.

Nekompetentu priekšnieku izplatība

Saskaņā ar Deloitte ziņojumu, priekšnieki ir kļuvuši nekompetenti. Un precīzi Viens no veidiem, kā šī nekompetence ir visvairāk atspoguļota, ir pastāvīga informācijas bombardēšana pret saviem darbiniekiem. Tas neatspoguļo saistības, bet efektivitātes trūkumu.

Uzņēmumu vadītāji arī ir pārslogoti ar informāciju. Bet viņu kā līderu loma liek viņiem būt pirmajam kvalitātes filtram. Arī pārvaldīt šo informāciju tādā veidā, kas palielina produktivitāti, nevis pārslodzi. Tas būtu tā, it kā viņi nesaprot, ka pārspīlēts darbinieks ir mazāk, nevis efektīvāks.

Arī nekompetence tiek atklāta neatlaidīgā tendencē deleģēt sarežģītos uzdevumus. Ja kaut kas atšķir līderi, tieši tā ir spēja atrisināt grūtības. Tomēr daudzi šodienas vadītāji tos atrisina, deleģējot tos, pat ja šie lēmumi ir ļoti svarīgi. Viņa mērķis ir atbrīvoties no problēmām, kuras bieži vien nav jārisina, bet lai kāds būtu vainojams, ja lietas nenotiek labi.

Šīs situācijas nopietnās sekas

Deloitte ziņojumā norādīts, ka aptuveni 57% no aptaujātajiem darbiniekiem jūtas pārmērīgi apgrūtināti. Un tas pats procents norāda, ka viņu priekšnieki nezina, kā pārvaldīt informāciju. Viņi apstiprināja, ka viņi vienmēr ir aizskaroši rīkojumi un pretizdevumi. Jūsu galvenā motivācija strādāt ir nepieciešamība.

Deloitte ziņojumā ir vēl viens interesants fakts. Viņi to norāda vienā dienā var apmainīties ar aptuveni 100 miljoniem ziņu, kas saistīti ar darbu. Taču saskaņā ar to aplēsēm tikai 1 no 7 paziņojumiem ir būtiski. Pārējais atbilst triviāliem turpinājumiem un informācijai. Tomēr darba ņēmējiem jābūt informētiem par savu mobilo ierīci vai datoru, lai viņi būtu informēti par savu darbu.

Dati norāda, ka, vidēji darbinieki pavada ceturtdaļu dienas, pārskatot nosūtīto informāciju. Ekonomiskā ziņā tas var izmaksāt uzņēmumiem līdz pat 10 miljoniem dolāru gadā. Un galu galā tiek ietekmēta produktivitāte.

Visu šo problēmu risinājums ir veselais saprāts. Saskaņā ar Deloitte ziņojumu galvenais vārds ir vienkāršot. Tas ir vienkārši par darba grafiku ievērošanu, pirmkārt. Pēc tam, lai pārvaldītu informāciju efektīvāk: pateikt vairāk ziņojumos. Un visbeidzot, lai saprastu, ka darba pārtraukumi un brīvais laiks ir vislielākā darba ņēmēja produktivitātes garantija.

Uzmākšanās darba vietā: klusināta realitāte Darba aizskaršana darba vietā ir ļoti būtiska problēma, ko dažkārt klusē un atļauj organizācijas, un tas ir jāmaina, ņemot vērā to, ko tas rada. Lasīt vairāk "