Sociālā slinkums

Laziness ir viens no mūsu laika ļaunumiem. Laziness, vēlmes strādāt, brīvprātīga bezdarbība ... Pat dažreiz, strādājot grupā, notiek kaut kas dīvains: viss ir mazāks par daļu summu. Tas ir, tas, ko katra persona veic, ir mazāk, ja viņi atrodas grupā. To sauc par sociālo slinkumu.

Sociālā slinkums ir tendence mazināt piepūli uzdevumā, kad indivīda centieni veido neidentificējamu grupas daļu, nekā tad, kad viens un tas pats uzdevums tiek veikts atsevišķi.. Pieredze darbā grupā var novest cilvēkus uz mazāku piepūli ar mazāk efektīvu veiktspēju. A priori daži iemesli ir motivācijas trūkums un organizācijas un koordinācijas problēmas. Ejam dziļāk šajā koncepcijā.

Slinkuma sākums

1880. gadā lauksaimniecības inženieris Max Ringelmans bija pirmais, kurš pētīja sociālo slinkumu. Ringelmans ielika 14 cilvēkus, lai velktu slodzi un pārbaudītu spēku, ko katrs veica. Tas arī liek tiem pašiem cilvēkiem vilkt kravu atsevišķi. Rezultāti parādīja, ka kad cilvēki vienatnē velk slodzi, tie bija spēcīgāki nekā tad, kad viņi visi bija kopā.

Lai gan Ringelmans šo pūles zudumu attiecināja uz sliktu koordināciju, vēlāk pētījumi atklāja citus cēloņus. Pētījumā, kurā dalībniekiem bija jāpiesaka un jāklausa tik skaļi, cik vien iespējams, tika konstatēts, ka trokšņa līmenis, ko katrs cilvēks ir samazinājis, jo lielāks bija tas, kurā viņi bija. Viņi secināja, ka cilvēki slēpjas pūlī.

Esiet tikpat slinki kā citi

Cilvēki neuztraucas par to, ka grupā ir mazāki rezultāti, ja viņu individuālais ieguldījums nav identificējams. Ja jūs nevarat vainot kādu, ka viņu darbība ir sliktāka par citiem, cilvēki mēdz darīt mazāk pūļu, nekā viņi varētu. Bet sociālā slinkums ir atkarīgs ne tikai no tā, vai var identificēt katra indivīda ieguldījumu.

Vienlīdzība un sociālais salīdzinājums ir arī faktori, kas iejaucas. Fakts, ka viena grupa grupā mazāk darīs, ļaus citiem cilvēkiem to darīt, tas ir, viņi būs godīgi. No otras puses, katra cilvēka snieguma salīdzināšana ar citu sniegumu rada spiediena sajūtu, lai veiktu vairāk vai mazāk, nekā to varētu izdarīt.

Garīgā slinkums

Sociālā slinkums nenotiek tikai, veicot uzdevumus, kas prasa fizisku piepūli. Tas notiek arī kognitīvajos uzdevumos, īpaši tad, kad mums ir jādomā. Piemēram, prāta vētrā. Jo lielāka ir grupa, jo vairāk tiks samazināta ideju skaits, ko katra persona veic. Tāpat kā uzdevumiem, kas prasa fizisku piepūli, tajos, kas prasa garīgās pūles, taisnīgums un sociālais salīdzinājums var izraisīt slinkumu.

Darba grupās ir zona, kurā notiek sociālā slinkība. Kad mums ir jāstrādā kā komanda, mūsu centienus var samazināt, tāpat kā viens no visiem locekļiem. Tāpēc laba koordinācija ar uzdevumu piešķiršanu var novest pie tā, ka katra persona dod maksimālu iespējamo. Viens vai vairāki cilvēki dod maksimumu, kas var novest pie citiem, bet arī minimāli.

Slinkuma nozīme

Tas ietekmē arī uzdevuma veidu, kas jāveic. Sociālās slinkums notiek zemākā līmenī, kad uzdevumi ir interesanti. Arī tad, ja atkarības līmenis ir augsts, slinkums tiek samazināts. Ja katra indivīda uzdevumi ir nepieciešami, lai panāktu panākumus, būs mazāk slinkuma sociālā spiediena dēļ.

Tāpēc, sociālā slinkums nenotiek, kad jūs strādājat grupā. Daži veidi, kā to novērst vai vismaz samazināt, ir šādi:

• Veiciet katra identificējamā cilvēka pūles.
• Palielināt apņemšanos veiksmīgi izpildīt uzdevumu.
• Dodiet iespēju novērtēt individuālos un grupu ieguldījumus.

Ja mums ir jāveic grupas uzdevums, ir svarīgi, lai visiem grupas dalībniekiem būtu augsta motivācija. Ja nē, tad vismaz mēs varam mēģināt novērtēt katras personas sniegumu un piešķirt svarīgumu gala mērķim. Laba grupas darba vadība prasīs, lai katrs dalībnieks novērtētu savu darbu un citu darbu.

Kā efektīvi strādāt komandā? Uzņēmumi saskata sarežģītu uzdevumu, lai panāktu efektīvu komandas darbu. Lai gan tas šķiet neiespējami, to var panākt, ja zināt. Lasīt vairāk "