Kā uzturēt darba grupu kopā

Darba grupas parasti īsteno skaidrus un definētus mērķus, lai sasniegtu to, ko viņi vēlas sasniegt. Parasti tos nosaka līderis, seko struktūrai un tās sasniegumi ir atkarīgi no izveidotā sadarbības līmeņa. Šī iemesla dēļ komandas uzturēšana ir būtiska jebkura projekta pareizai attīstībai.

Lai to iegūtu, Ir dažādas motivācijas stratēģijas, ko vadītājs var īstenot praksē nodrošināt uzticēšanos un veicināt darbinieku sadarbību. Šādā veidā darbinieki var efektīvāk veikt savus uzdevumus, papildus sajūtot ērtāku, pārliecinātāku un vērtīgāku darbu.

Zemāk mēs izskaidrojam virkni būtisku atslēgu, lai darba grupas dalībnieki būtu vienoti no līdera pozīcijas. Padziļināsim.

1. Dodiet labu piemēru

Šis aspekts ir būtisks. Vadītājam nepārtraukti jāietekmē komandas klimats, un jums ir jāapzinās, ka slikts garastāvoklis nav laba motivācija vienaudžiem.

Arī, jākļūst par atbildības, centienu un pārliecības paraugu. Tikai tad jūs varat pieprasīt, lai darbinieki rīkotos vienādi.

2. Klausieties komandas locekļus

Ja darbinieki nav apmierināti ar savu darbu, nav iespējams veiksmīgi izstrādāt projektu vai uzturēt vairākus lojālus klientus. Lai to paveiktu, vadītājam uzmanīgi ir jāuzklausa viņa komandas locekļi, jāsaprot viņu problēmas un bažas, un būt empātiskam ar viņiem.

3. Ieguldiet sevi

Zināšanas vienmēr ir izdevīgs ieguldījums. Šī iemesla dēļ, vadītājam jāņem vērā viņa apmācība un jāuztraucas par savu prasmju pilnveidošanu. Šajā ziņā jūs varat izmantot prakses, kursus, seminārus utt. Svarīgi ir izrādīt interesi un jāuztraucas par apmācību attiecībās ar citiem, kā arī dažādiem motivācijas paņēmieniem

4. Piedāvāt atsauksmes

Atzīšana un konstruktīva kritika vienmēr ļaus darbiniekiem labāk apgūt un izpildīt savus uzdevumus nākotnē. Tas viens būs svarīgs faktors, lai kopīgi uzturētu darba grupu un ļauj katram dalībniekam apzināties savus rezultātus.

5. Izveidojiet labvēlīgu darba vidi

Labi darba apstākļi tieši ietekmē cilvēku produktivitāti un labklājību. Tāpēc ir svarīgi ieguldīt tādos aspektos kā patīkama vide, labas iekārtas vai laba dzesēšanas sistēma. Šādā veidā darbinieki būs laimīgāki un motivētāki darba vidē.

6. Nosakiet izaicinošus, bet sasniedzamus mērķus

Tas ir svarīgs punkts, lai sasniegtu darbinieku motivāciju panākt, lai viņi justos pilnībā realizēti, sasniedzot projekta mērķus.

Lai sasniegtu maksimālu veiktspēju, ir būtiski noteikt komandai virkni mērķu, kas var sasniegt, bet prasa piepūli. Tomēr arī mums ir jāapzinās mūsu komandas robežas un tas, ko katrs dalībnieks var sasniegt.

7. Ieguldīt darba grupas izveidē

Tādus aspektus kā alga, grafika elastība vai veicināšanas iespējas ir svarīgi, lai darbinieki justos vērtīgi un ir vieglāk kopt darba grupu.

8. Izskaidrojiet mērķu noteikšanu

Mērķu izveide ir saistīta ar uzdevumu izpildi, kas ir galvenais motivācijas avots. Šādā veidā noteikti skaidri un konkrēti mērķi rada lielāku ražošanu un līdz ar to labāku komandas sniegumu.

9. Apmācīt komandu

Iesaistīt dažādus komandas locekļus, atbalstiet pareizu zināšanu apmaiņu un ideju un viedokļu apmaiņu ir daži no svarīgākajiem aspektiem, lai kopīgi uzturētu darba grupu.

Šādā veidā katrs komandas dalībnieks var justies vērtīgāks un apzinās tās nozīmi grupā. Arī, ļaus attiecības starp komandas locekļiem kļūt stabilākas.

10. Piešķiriet pareizu atbalstu

Izmaiņas veicamajos uzdevumos parasti nozīmē to komandai jāapgūst jaunas prasmes, lai izprastu un interpretētu jaunus darba veidus.

Komandas vadītājs jānodrošina darbiniekiem iespēja attīstīties. Tādējādi viņi spēs piedzīvot jaunas pieejas un mērķus attiecībā uz tiem mērķiem, kurus viņi iepazīstina.

11. Izskaidrojiet uzņēmuma redzējumu

Uzņēmuma vīzijas izstrāde, definēšana, formulēšana un paziņošana ir samērā vienkārša. Tomēr, lielākais izaicinājums ir iedvesmot citus sekot tai. Lai veicinātu savu komandu, ir nepieciešams vienkāršs, skaidrs un atbilstošs redzējums par turpmāko virzību. Turklāt tam ir nepieciešama arī uzticamība un ticamība.

12. Rādīt atzinību par visiem komandas locekļiem

Ikvienam ir jāvērtē, un komandas locekļi nebūs izņēmums. Viņiem ir jāzina, ka līderim ir personiska interese par katru no viņiem un ka viņš uzņemas saistības. Atzīstot, ka katra no tām liecina par to, ka viņi tiek vērtēti, kā arī palielina motivāciju. 

Kopumā šie taustiņi būs ļoti noderīga, ja jums ir jāsaglabā darba grupa. Pārbaudiet katru no tiem un atklājiet to sekas. Vai esat gatavs??

Četri visbiežākie konflikti darbā Vai jūs zināt, kas ir visbiežāk sastopamie konflikti darbā? Šodienas rakstā mēs runājam par četrām no tām, lai jūs varētu iemācīties tos atklāt un izvairīties no tiem, cik vien iespējams. Lasīt vairāk "