Sadarbības izlūkdati, kas tas ir tieši?

Sadarbības izlūkdati, kas tas ir tieši? / Izziņa un izlūkošana

Spāņu sakāmvārds to saka viņi redz vairāk četras acis nekā divas un tas savienība ir spēks, Tas ir skaidrs: ja ir vairāki cilvēki, kas nolemj sadarboties, lai sasniegtu mērķi, jo lielākas ir izredzes gūt panākumus, jo divi vai vairāk smadzenes domās daudz labāk nekā viens. Pēc šī apgalvojuma, aptuveni, mēs varam uzminēt, kas ir sadarbība.

Sadarbības izlūkošana: jēdziena definēšana

Vārds izlūkošana nāk no latīņu valodas inteliģence, termiņš, kura izcelsme ir inteliģents kas tiek veidots pēc kārtas intus kas nozīmē "starp" un legere kas nozīmē "izvēlēties". Tātad mēs varam teikt, ka inteliģence ir spēja zināt, kā izvēlēties, un to jo labāka izvēle ir izvēlēta no visiem iespējamajiem, jo ​​saprātīgāks ir cilvēks.

Termins sadarbību Tā izcelsme ir arī latīņu valodā, un to veido ar- (kopā), darbaspēks (darbs) un -jumu (darbība un ietekme). Tāpēc mēs varam definēt sadarbību kā sadarbība ar citu personu (-ām), lai mēģinātu sasniegt kopēju mērķi.

Ja mēs apvienojam abas definīcijas, varam teikt, ka šis termins sadarbība nozīmē izvēlēties labāko variantu, lai sasniegtu noteiktu mērķi kopā. Šī definīcija ir tuvinājums, kas balstīts uz viņa vārdu etimoloģiju, bet kas kalpo par pamatu, lai saprastu sarežģītāku aprakstu turpmāk.

Sadarbības izlūkošana uzņēmumu jomā

Šodien, nav vienprātības, kad runa ir par to, kā precīzi noteikt sadarbības izlūkošanu, lai jūs varētu atrast vairākas definīcijas, tostarp tās, ko sniedz ICXCI (Inovāciju centrs sadarbībai):

"Sadarbības izlūkošana (IC) ir sakārtota apspriede, ko veicina sociālās tehnoloģijas, kas ļauj cilvēku grupai radīt labākas kopīgas zināšanas un pieņemt lēmumus, ar lielākām iespējām pārvarēt problēmas un grūtības, ko rada dažādas cilvēku darbības. arvien sarežģītāka un mainīgāka vide. "

Uzņēmumos šodien vairāk nekā jebkad mēs dzīvojam globālajā un digitālajā pasaulē, kur informācijas tehnoloģijas virzās uz priekšu ar lēcieniem un robežām, sāk būt nepieciešama, lai veicinātu kopīgu inteliģenci, lai iegūtu gudrus uzņēmumus, spēj pielāgoties jebkurām izmaiņām un vajadzībām.

Tādējādi ir daudzas organizācijas, kas jau vairākus gadus ir bijušas derības par korporatīvo talantu pieņemšanu darbā un saglabāšanu, ar kuru mēs sākam no bāzes, ka mums ir uzņēmumi, kas ir pilni talantu un novatorisku ideju, kas rada labvēlīgu vidi vidē, tie veicina sadarbību, un, protams, viņiem ir tehnoloģiskie resursi un finansējums, lai varētu īstenot vērienīgus projektus.

Sadarbība starp dažādiem cilvēkiem ir biznesa panākumu atslēga

Bet tas, ka talants, individuāli, nav pietiekams, cilvēks vien nevar vienmēr atrast labāko risinājumu vai ceļu. Šajā hiper-specializācijas laikā tas nav produktīvs, ja ir atsevišķi talanti.

Tomēr, ja mēs īstenosim visus šo talantu sadarbības un sadarbības mehānismus un instrumentus, lai viņi varētu mijiedarboties un mijiedarboties savā starpā tādā veidā, ka viņi spēj saskarties ar jebkuru izaicinājumu, Jūs iegūsiet daudz optimālākus un efektīvākus rezultātus nekā tad, ja jūs to darītu individuāli.

Padomi, lai veicinātu kopīgu inteliģenci

Tā kā mēs jau esam izskaidrojuši, kāda sadarbība izlūko no teorētiskā viedokļa, vienīgais, kas paliek, ir risināt noteiktas atslēgas, lai veicinātu sadarbību praktiskajā jomā. Sāksim:

  • Kas nepiedalās, neinteresē uzņēmumu. Izskaidrojiet visai komandai sadarbības nepieciešamību kā uzņēmuma politiku un mērķi.
  • Izveidot gan fiziskas, gan virtuālas sadarbības telpas, ja projektā iesaistītie var strādāt.
  • Visā darbā, kurā piedalās vairāki cilvēki, ņemot vērā dažādos viedokļus un individuālos talantus, ir pārliecināts, ka būs konflikti. Būs jāzina, kā tos pārvaldīt un ka komandas uzskata tos par nepieciešamu.
  • Jo vairāk kooperatīvs darbinieks ir, jo lielāka vērtība būs šai grupai. Tie būs galvenie talanti, kas jāsaglabā. jo tie ir cilvēki, kas kalpo par saikni starp dažādiem uzņēmuma dienestiem.
  • Saprātīgu instrumentu un 2.0 ieviešana kas kalpo, lai radītu sarunas un pārdomas par iesniegtajiem priekšlikumiem un pārvērstu visu informāciju kolektīvās zināšanās un noderīgu.
  • Visas zināšanas ir jāsadala. "Neviens nezina visu, visi zina kaut ko, visas zināšanas dzīvo cilvēci" (Pierre Lévy). Ir svarīgi, lai dažādās uzņēmuma sadaļas nedarbotos kā izolēti centri, bet gan kā organizēta grupa.
  • Vadītājam ir jāīsteno sadarbības vadība, pamatojoties uz uzticību.

Daži secinājumi par sadarbības inteliģenci

Ar sadarbības inteliģenci jūs saņemsiet veids, kā strādāt daudz radošāk un efektīvāk.

Darbinieki uzskata, ka viņi ir organizācijas daļa, tāpēc viņu motivācija palielinās un tiek radīta laba darba vide. Daudzi prāti, kas ir saistīti viens ar otru, ar kopīgu mērķi, var piedāvāt neiedomājamus rezultātus, kas ir daudz vairāk, nekā gaidīts. Šā iemesla dēļ ir vērts derēt uz mūsu sadarbības organizēto inteliģenci.