Herbert Simon teorija par ierobežoto racionalitāti

Cilvēka izziņa ir ierobežota un nepilnīga: pat ja mums izdevās iegūt visu informāciju par problēmu, kas mums jārisina, mūsu argumentācijas neveiksmes mums liegtu pieņemt optimālu lēmumu.

Šis ir. \ T ierobežotā racionalitātes teorija, ko ierosināja Herbert Simon. Viņa modelim ir bijušas svarīgas lietojumprogrammas organizāciju ekonomikā un psiholoģijā, un lielā mērā tas joprojām ir spēkā šodien..

• Saistīts raksts: "Vai mēs esam racionālas vai emocionālas būtnes?"

Herbert A. Simon, autors

Herberts Aleksandrs Simons dzimis Pensilvānijā 1916. gadā. Viņš veica studijas sociālajās zinātnēs un matemātikā Čikāgas Universitātē; 1943. gadā viņš saņēma doktora grādu politikā.

Vēlāk Simon Viņš bija psiholoģijas, politikas zinātnes un datorzinātņu profesors 2001. gadā Berkelejas Universitātē un Carnegie Mellon, kur viņš strādāja līdz nāvei.

Viņš ar nosaukumu "Administratīvā uzvedība" uz savu pirmo grāmatu, kas parādījās 1947. gadā un kļūs par viņa slavenāko darbu. Šajā darbā viņš vispirms piedāvāja ierobežotas racionalitātes teoriju.

Jūsu cilvēka uzvedības modelis viņam bija būtiska ietekme sociālajās zinātnēs kopumā un jo īpaši ekonomikā. Simona idejas ir izmantotas ar īpašu frekvenci organizāciju jomā.

Ierobežotas racionalitātes modelis

Herbert Simonas ierobežotās racionalitātes teorija norāda, ka cilvēki mēs pieņemam lēmumus daļēji neracionāli mūsu kognitīvo, informācijas un laika ierobežojumu dēļ.

Šis modelis radās kā reakcija uz racionālisma teorijām, kas ir ļoti populāras politiskajās un ekonomiskajās zinātnēs, kas liecina, ka cilvēki ir racionālas būtnes, kas izlemj, kurš ir optimālais risinājums katrai problēmai, izmantojot visu pieejamo informāciju..

Tomēr saskaņā ar Simon un autoriem, kas viņu pārņēma, ir ļoti grūti pieņemt pilnīgi racionālus lēmumus, jo mūsu resursi informācijas apstrādei ir ierobežoti, it īpaši, ja problēmas ir sarežģītas, kā tas bieži notiek ikdienas dzīvē. Saskaroties ar klasisko "ekonomiskā cilvēka" ideju, Simons veicināja „administratīvā cilvēka”, kas nespēj saprast pasaules sarežģītību un tās elementu savstarpējo saistību.

Ierobežotas racionalitātes modelis apstiprina, ka risinājumu meklēšanā cilvēki izmanto heiristiku. Heiristika ir definēti kā vispārīgi un vienkārši noteikumi ko mēs izmantojam problēmu risināšanai; lai gan tie var būt noderīgi daudzos gadījumos, citās tie rada kognitīvus aizspriedumus, tas ir, sistemātiskas novirzes argumentācijā..

Pieejamības heiristiskais, piemēram, attiecas uz faktu, ka cilvēki biežāk un biežāk ņem vērā informāciju, jo mēs to varam vieglāk piekļūt. Tātad, ja nesen notika satiksmes negadījums, mēs, visticamāk, pārvērtēsim ciešanas iespējamību.

• Saistīts raksts: "" Heiristisks ": cilvēka domu garīgās saīsnes"

Lēmumu pieņemšanas process

Simon uzskata, ka racionāla lēmumu pieņemšana ir problēmu risināšana, izvēloties vispiemērotāko alternatīvu no pieejamajām. Lēmums būs pareizāks, jo lielāka iespēja, ka tiek sasniegts vēlamais efekts, un jo efektīvāka tā būs..

Šis autors racionālu lēmumu pieņemšanas procesu sadalīja trīs posmos. Pirmkārt, tiek identificētas visas iespējamās alternatīvas; tad tiek analizēti rezultāti, kas iegūti ar katru no tiem. Visbeidzot, tiek izvēlēts vispiemērotākais risinājums, salīdzinot katra pieejamā varianta efektivitāti un efektivitāti.

Tomēr mēs nekad nespēsim optimāli piemērot šo procedūru, jo nav iespējams noteikt visus iespējamos problēmas risinājumus, kā arī pienācīgi prognozēt tās sekas..

Savos darbos Simon norādīja, ka administratīvā rīcība un organizatoriskā vide Ir svarīgi noteikt prioritāti efektivitātei attiecībā uz pietiekamību pieņemot risinājumus. No otras puses, privātajos lēmumos tas nav tik svarīgi, jo tie neietekmē organizācijas darbību un darbību kopumā.

Šīs teorijas attīstība

Herbert Simon modeli ir mainījuši un paplašinājuši dažādi ekonomisti, psihologi un datorzinātnieki. Tālāk tiks pieminēti notikumi un notikumi svarīgākie ierobežotās racionalitātes teorijas pielietojumi.

1. Ariel Rubinstein

Šis Izraēlas ekonomists un matemātiķis izvirzīja vajadzību noteikt, kuras ir vispiemērotākās lēmumu pieņemšanas procedūras savā grāmatā "Robežotības modelēšana" (1998). Viņa ieguldījums ierobežotās racionalitātes modelī ir tāds, ka principus, ko tā sniedz, var piemērot dažādās jomās.

2. Edvards Tsangs

To apgalvo Tsang, biznesa administrācijas absolvents un datorzinātņu doktors organismiem vai aģentiem, kas izmanto labāku heiristiku un algoritmi pieņem racionālākus lēmumus.

Attiecībā uz Tsang šie aspekti ir līdzvērtīgi skaitļošanas inteliģencei, ko izmanto, lai atsauktos uz datoru mācīšanās spēju no datiem, kas iegūti novērošanā un eksperimentēšanā..

3. Huw Dixon

Britu ekonomists Huw Dixon ierosināja vispārēju formulu lēmumu pieņemšanai, pamatojoties uz Simona modeli. Pēc Diksona domām, pieņemot, ka cilvēki izvēlēsies optimālus risinājumus, nav nepieciešama padziļināta lēmumu pieņemšanas analīze ierobežotas racionalitātes ietvaros..

4. Gerd Gigerenzer

Gigerenzer ir vācu psihologs, kas interesējas par lēmumu pieņemšanu, īpaši ierobežotā racionalitāte un heiristika. Pēc šī autora domām, heiristika daudzos gadījumos efektīvākas nekā optimālas lēmumu pieņemšanas procedūras, tā kā tie nav tik neracionāli, kā citi teorētiķi paaugstina un ļauj risināt problēmas ļoti efektīvi.

5. Daniel Kahneman

Izraēlas Kahnemans ir slavens psihologs, kurš ir ieguvis Nobela prēmija ekonomikā. Viņa vissvarīgākie ieguldījumi ir saistīti ar heiristikas un kognitīvo aizspriedumu aprakstu, kas ir kopīgi ar Amos Tversky.

Kahneman uzskata, ka ierobežotas racionalitātes modelis var būt ļoti noderīgs, lai pārvarētu ekonomisko teoriju ierobežojumus racionālu lēmumu pieņemšanā..