5 darba ņēmēju toksiskās attieksmes

Darbavietā tas, ka daudzas stundas nedēļā tiek tērēti cilvēki ar interesēm un lomām, kas atšķiras no mūsu, var radīt dažus toksiskas attieksmes.

Tas ir par darbības veidi un uzvedība, kas kaitē mums un pārējai komandai, pasliktinot darba vidi un vismaz daļēji apgrūtinot organizācijas darbību.

Saistīts raksts: "Toksiskie līderi: 11 īpašības, kas tos definē"

Toksiski pavadoņi: vai jums ir bijis jātiek galā ar kādu tādu??

Tā kā šīm toksiskajām attieksmēm ir ļoti viegli kļūt hroniskām, izraisot visu komandas locekļu pielāgošanos (un atkāpšanos), lai viņi dzīvotu kopā ar viņiem, ir ērti tos atklāt pēc iespējas ātrāk un sagriezt pie saknes, visu labā..

Let's redzēt, kādi ir šie toksiskie attieksme kolēģiem un kā cīnīties pret viņiem.

1. Vismaz sliktākā iespēja

Daži kolēģi var radīt būtībā piespiedu manipulācijas sistēmu, pamatojoties uz viņa slikto noskaņojumu. Šie cilvēki izmanto savas sliktās dzīves mirkļus, lai radītu mazus pastus, kas apdraud darba grupas globālo darbību. Būtībā tas, ko viņi dara, cenšas padarīt pārējos biedrus upurus, lai viņus nomierinātu, daļu sava darba kā stratēģiju, kurā tiek izvēlēts mazākais ļaunums..

Kas notiek, tas ir, pirmkārt, iemesls, kāpēc šie cilvēki ir sliktā noskaņā, nav nekāda sakara ar to, kas notiek darbā, tāpēc daudzos gadījumos tas nav pārējo viņa biedru atbildība. Tomēr viņu dusmu sekas ietekmē darba vidi, radot ilūziju, ka tā ir uzņēmējdarbības problēma.

Šādā veidā, citi būs gatavi „nēsāt” ar sliktas garastāvokļa sekām un viņi dos priekšroku šai personai. Savukārt partneris, kurš gūst labumu no šī punkta, nāk no „uzzina”, ka viņa slikta garastāvoklis tiek apbalvots.

Gadījumā, ja mēs atklāsim šo toksisko attieksmi, ideāls ir mudināt cilvēkresursu nodaļu sazināties ar šo personu, lai izpētītu viņu emocionālā stāvokļa izcelsmi un redzēt, kā to var atrisināt, negatīvi neietekmējot visu organizāciju. Saskaroties ar šo personu ar tādu pašu emocionālo intensitāti, ko viņa izmanto sūdzībās, nav ieteicams, jo tas var radīt atsitiena efektu un padarīt viņu šķiet dusmīgāku, šoreiz padarot mūs par savu dusmu.

Uzziniet vairāk: "Toksiskas draudzības: 7 signāli slikta drauga atklāšanai"

2. Konflikta paplašināšanās

Organizācijā ir relatīvi bieži, ka starp dažiem cilvēkiem rodas dažas frikcijas un konflikti. Veids, kādā šie konflikti tiek atrisināti, būs izšķirošs, lai novērstu konflikta ietekmi uz uzņēmuma vispārējo darbību, bet dažos gadījumos cilvēki var izrādīties gatavi piepildīt šo mazo cīņu lielumu..

Iemesls tam ir tāds, ka, lai izjauktu konfliktu nostāju, daži kolēģi var vēlēties izjaukt savu izolāciju, piedaloties strīdā ar cilvēkiem, kuriem sava pienākuma dēļ uzņēmumā nav jāatrodas pret vai pret kāds.

Tāpēc ir vērts zināt, kā atpazīt, kad šie gadījumi notiek, rīkojoties konsekventi saskaņā ar konflikta raksturu: dažas cīņas tiek atrisinātas privāti.

3. Vingrošana kā viltus vadītājs

Intrigās un pseido konspirācijās, kas var parādīties organizācijā, Viena no visbiežāk izmantotajām metodēm ir mēģināt uzvarēt dažus cilvēkus, dodot viņiem dāvanas, kuras viņi nav pieprasījuši. Tā, piemēram, daži cilvēki var darboties ar paternālismu pret mums.

Kļūdainie komentāri mums vai pat mēģinājumi dzirdēt, kā šie viltus vadītāji mums labi runā ar citiem kolēģiem, kad "viņiem nav jāzina, ka mēs klausāmies", ir nepatīkamas klasikas, ka mums nav jāpieliekas, ja mums ir aizdomas, ka viņi nav Tā ir daļa no šo cilvēku spontānas uzvedības, un tie ir daļa no stratēģijas, lai uzvarētu mūsu labā. Šādos gadījumos, ideāls ir uzturēt pieklājīgu attieksmi, bet neuzrādīt pateicības pazīmes, pirms šīs dāvanas netiek pieprasītas. Šādos gadījumos pārliecība ir viss.

4. Informācijas plūsma

Globalizētajā pasaulē informācija ir vara, un Daži cilvēki var pavadīt ievērojamu daļu savas darba dienas, cenšoties tenkot par visu, kas notiek viņa kolēģu darbā un personīgajā dzīvē.

Tas var būt par iemeslu tam, ka noteiktā informācija var būt saistīta ar augšupejošu darbību uzņēmumā, vai arī tas var būt saistīts ar vienkāršu pārlūkošanas prieku. Jebkurā gadījumā, ņemot vērā šāda veida uzvedību, ir labi paziņot, ka nav pamatota pamatojuma uzskatīt, ka viņiem ir tiesības zināt visu par to, ko dara kolēģi. Organizācijās nepieciešamība pēc privātuma joprojām ir ārkārtīgi svarīga, neskatoties uz komandas darbu.

5. Kritikas mašīnas lielgabals

Citi kolēģi var kļūt ļoti neatlaidīgi pret dažām kritikām, kas būtībā nav pamatotas. Šajā gadījumā ir ļoti iespējams, ka mēģinājums mūs padarīt par līdzīgu šo kritiku nav daļa no jebkuras stratēģijas, kas plānota, lai mūs pret kādu: ir cilvēki, kas vienkārši vēlas kritizēt.

Šādos gadījumos ideāls, lai nemazinātu komandas darba dinamiku, ir, pirmkārt,, ir skaidrs, ka attiecīgā persona kritizē bez iemesla, un, otrkārt, lai viņas izglītojamā veidā redzētu, ka mēs nedomājam, kā viņai. Varētu arī būt lietderīgi mudināt viņu formalizēt savas sūdzības, jo, no vienas puses, viņa paskaidros savu sūdzību iemeslus, un, otrkārt, viņai būs jāpieņem nostāja, kurā viņas nostājas aizstāvēšana prasīs zināmas pūles. , kas var likt jums brīnīties, cik labi jūs esat.