Koordinēšana uzņēmumiem, ko tā veido un kādas ir tās priekšrocības?

Koordinēšana uzņēmumiem, ko tā veido un kādas ir tās priekšrocības? / Organizācijas, cilvēkresursi un mārketings

Pēdējo divu desmitgažu laikā metodika, kuras mērķis ir maksimāli palielināt profesionālo un personīgo attīstību, ir ļoti moderns. Tas ir koučings, kas ietekmē cilvēku pārveidošanos un rada mainības perspektīvā, kā arī palielina pēdējās motivāciju, atbildību un apņemšanos..

Coaching ir izglītības process, kas atvieglo mācīšanos un veicina pārmaiņas (kognitīvo, emocionālo un uzvedības). tāpēc, ka tas rada labvēlīgu vidi un trenera-coachee attiecības, kas ļauj pašnovērošanai, pašrefleksijai un pēdējo pilnvaru piešķiršanai..

  • Saistīts raksts: "Life Coaching: noslēpums, lai sasniegtu savus mērķus"

Dažādi coaching veidi

Lai gan coaching ir metodika, ko izmanto daudzās jomās un kam ir kopīgas iezīmes, daži autori ir izstrādājuši dažādas šīs koncepcijas klasifikācijas. Treniņš piedzima no sporta prakses, kad daži treneri saprata, ka tas būtiski ietekmē sporta sniegumu.

Laika gaitā to sāka izmantot, lai veicinātu cilvēku labklājību, sajūtu, ka viņi ir pašrealizēti, jo, pateicoties trenerim, viņi var reālāk sasniegt savus dzīves mērķus. Šī metode palīdz uzlabot emocionālo inteliģenci un tādējādi arī starppersonu attiecības.

Ir dažādi coaching veidi. Tie ir šādi:

  • Personīgā apmācība: Meklē konkrētas personas labklājību gan garīgās, gan arodveselības līmenī. Tā veicina ikdienas dzīvē izmantotās prasmes. To sauc arī par dzīves treneri.
  • Sporta treneris: Koncentrējas uz sportistiem, lai viņi varētu uzlabot savu sporta sniegumu.
  • Organizatoriskā apmācība: Divu veidu coaching parasti tiek diferencēti. Tie ir treniņi uzņēmumiem un vadītāju apmācībai.
Pēdējā laikā ir parādījušies citi apmācību veidi. Piemēram, uztura apmācība. Jūs varat uzzināt vairāk par to, kā šī metode ir klasificēta mūsu rakstā: "6 treniņu veidi: dažādi treneri un to funkcijas"

Kāpēc tiek kritizēta apmācība?

Lai gan coaching ir ļoti efektīva metodika, tā saņem kritiku. Liela daļa šo kritiku ir vērsta uz to, kā un kas izmanto coaching. Patiesība ir tāda, ka apmācība var patiešām palīdzēt cilvēkiem daudzos dzīves aspektos; tomēr ir daudzi profesionāļi, kas nav pilnībā gatavi to piemērot.

Problēma ir regulējuma trūkums. Tāpēc ir ieteicams, ka, pieņemot treneri, tas ir arī psihologs.

  • Saistīts raksts: "Atšķirības starp psiholoģiju un treneri"

Trenera priekšrocības uzņēmumiem

Uzņēmumos trenera skaitlis ir uzliesmojis. Bet, Kādas ir tās priekšrocības? Zemāk jūs atradīsiet koučinga priekšrocības uzņēmumiem.

1. Uzlabojiet komandas darbu

Uzņēmumos piemērotā apmācība var uzlabot komandas darbu, jo tā veicina dalībnieku kohēziju. Pašlaik komandas veidošanā un grupu treniņos vadošajos uzņēmumos ir liela nozīme.

2. Individuālās spējas

Tas ne tikai uzlabo grupas veiktspēju, bet arī uzlabo to cilvēku veiktspēju, kuri veic labākas kvalitātes darbus. Protams, individuālajam darbam ir ietekme uz grupu darbu.

3. Palīdziet noskaidrot lomas

Lomas uzņēmumā ir svarīgas, jo tad, kad persona uzņemas cita darbinieka lomu, tas var izraisīt tā saukto lomu konfliktu. Lomu konflikts negatīvi ietekmē darba ņēmēju labklājību, jo tas var izraisīt darba stresu un izdegšanu.

4. Tas ļauj definēt mērķi reāli

Coaching ir noderīga, cita starpā, jo tā ļauj cilvēkiem pārstrukturēt savus uzskatus un noteikt reālākus un sasniedzamākus mērķus, kas nerada vilšanos. Tas notiek gan individuālā, gan organizatoriskā līmenī.

5. Palielināt radošumu

Šī metode dod priekšroku sevis atklāšanai, bet arī liek darbiniekiem novērtēt dažādas alternatīvas, kas rodas dažādās situācijās. Tas palīdz radīt idejas un tādējādi arī ļauj realitātēm pārveidoties un palielināt radošumu.

6. Samaziniet konfliktus

Tas arī ļauj jums atklāt instrumentus, kas palīdz pārvarēt šķēršļus un konfliktus, kas var rasties uzņēmuma dienā. Tas ir arī galvenais, lai panāktu veselīgākas un produktīvākas attiecības.

7. Uzlabo labklājību

Darbinieki un augstākā līmeņa vadītāji šajā pašmācības procesā gūst lielāku labklājību, izmantojot coaching, jo, pateicoties pašuzraudzībai un instruktāžas veicināšanas instrumentiem, viņi spēj palielināt emocionālo inteliģenci un līdz ar to arī viņu laimi.

  • Saistīts raksts: "10 emocionālās inteliģences priekšrocības"

8. Palielināt produktivitāti

Korporatīvā apmācība ir ne tikai atslēga darbiniekiem, bet arī jūtas apmierināti. Bet šī apmierinātība padara cilvēkus arī vairāk un jūtami identificētos ar uzņēmumiem. Uzņēmuma paziņojuma rezultāti.

9. Lielāka pielāgošanās spēja pārmaiņām

Mēs esam pārmaiņu brīdī uzņēmumu pasaulē, bet ir organizācijas, kurām nav elastīguma, lai efektīvi pielāgotos transformācijai. Coaching palīdz vecākajām amatpersonām pārdomāt, un tas ietekmē arī viņu padotniekus un to, kā uzņēmums pielāgojas jaunajai realitātei.

10. Ietekmē motivāciju

Bez šaubām, treneri tiek uzskatīti par motivētājiem. Bet ir arī jāzina, kā atšķirt apmācību, kas ir kvalitatīva, no tā, kas nav. Veicinot refleksiju, sniedzot atgriezenisko saiti un panākot uzlabojumus, coaching motivē cilvēkus, kas ir uzņēmumu daļa.

  • Saistīts raksts: “¿Kā būt labs treneris? Trenera 11 sacensības”

Kā apmācīt treniņus uzņēmumiem

Neskatoties uz neseno izskatu, uzņēmumu apmācībai jau ir ļoti interesantas apmācības un specializācijas programmas. Viens no tiem ir, piemēram, Eiropas koučinga skolas sertificēšanas programma izpildaģentūras ACTP, kas īpaši izstrādāta profesionāliem treneriem un cilvēkiem. iejaukties organizatoriskajos procesos, kas saistīti ar vadību.

Šī programma, kuras ilgums kursē, piedāvā gan teorētisko, gan praktisko apmācību, kas ir fundamentāla disciplīna, kas balstīta uz organizatorisko un uzņēmējdarbības vidi. Tā apvieno tiešo formātu (dažādās Spānijas pilsētās) ar tiešsaistē, lai labāk pielāgotos studentu pieejamībai. Lai uzzinātu vairāk par šo kapteini, varat piekļūt EEK kontaktinformācijai, noklikšķinot uz šīs saites.