Kritiskā vadība Pētījumi, kas viņi ir un kā tie attiecas uz psiholoģiju

Kritiskie vadības pētījumi ir darbu kopums, kas balstās uz kritisko teoriju, lai formulētu dažādus veidus, kā izprast organizācijas iztikas līdzekļus un ikdienas darbību..

Šajā rakstā mēs sīkāk redzēsim, kādi ir vadības kritiskie pētījumi vai vadības kritiskie pētījumi, no kurienes tie nāk, un kādi ir to galvenie priekšlikumi.

• Saistīts raksts: "Darba un organizāciju psiholoģija: profesija ar nākotni"

Kādi ir kritiskās pārvaldības pētījumi?

Kritiskās vadības pētījumi (vadības kritiskie pētījumi) ir darbu kopums, kas izmanto kritisko teoriju organizāciju analīzē un darbībā..

Tas nozīmē, ka tā ir virkne pētījumu par vadību, organizācijām un darbu, kas notiek no kritiskā viedokļa, risināt attiecīgos sociālos jautājumus šajās jomās, piemēram, dzimums, vara, identitāte uc (Baleriola, 2017). Daži no tā galvenajiem mērķiem ir šādi:

• Piedāvā alternatīvu redzējumu tradicionālajam priekšlikumam vadības pētījumos.
• Izmantot citas metodes, nevis kvantitatīvās un eksperimentālās analīzes.
• Studēt spēka attiecības un ideoloģiju organizācijās.
• Izpētīt komunikācijas aspektus starp cilvēkiem, kas veido organizāciju, kā arī netiešās vērtības.

Turpmāk redzēsim, no kurienes nāk kritiski vadības pētījumi, un kādas ir viņu ieguldījumu organizāciju vadībā.

• Varbūt jūs interesē: "Komandas veidošana: kas tas ir un kādas ir tās priekšrocības"

Kritiskā teorija, ko piemēro vadībai

Kritiskā teorija ir filozofijas un sociālo zinātņu straume, kas dzimusi 20. gadsimta vidū. Izveidot pārtraukumu ar tradicionālo teoriju, atrisināt dabaszinātņu zinātniskās un naturalistiskās objektivitātes projektu; jo, papildus radot skaidrojumus vai aprakstus par pētītajām parādībām, kritiskā teorija plāno tos novērtēt saskaņā ar politisko komponentu, kas izlaists tradicionālajā teorijā.

Šī teorija uzskata, ka ikviens izmeklēšanas objekts un ikviens, kas izmeklē, tie ir sociāli konstruēti, tas ir, tie ir konkrētā pasaules redzējumā, kas atbilst konkrētam vēsturiskajam un kultūras kontekstam. Līdz ar to cilvēkiem un sociālajām zinātnēm ir transformējošs potenciāls, kas kritiskajai teorijai jo īpaši attiecas uz varu un dominēšanu.

Tas radīja krīzes, debates, objektus un pētījumu metodoloģiju sociālajās zinātnēs, kā arī citās jomās, piemēram, darba pasaulē un organizācijās. Konkrētāk, tika dota iespēja apšaubīt dažus tradicionālās uzņēmējdarbības vadības pamatus, kā arī to sekas to organizāciju ikdienas darbībā, kuras veido organizācijas..

Trīs pamatelementi

Baleriola (2017) to stāsta kritiskās teorijas ieguldījums uzņēmējdarbības vadībā, un no tā izrietošos priekšlikumus var apkopot šādos punktos:

1. Tehnisko un pašierobežojošo pozīciju kritika

Viņi apšauba zinātniskos principus un metodoloģijas, kas tika nodotas organizāciju aktivitātēm un vadībai, jo beidzās, samazinot paskaidrojumus par to darbību mainīgajiem vai kategorijām, kas savstarpēji saistītas ar numuriem.. Tie pārgāja no tā, kas reāli notiek organizācijās, tas nozīmē, ka netika ņemti vērā vairāki mainīgie, vai arī cilvēku spēja interpretēt, ko citi saka un dara utt..

No šejienes ir ierosinātas jaunas organizācijas analīzes analīzei.

2. Tradicionālās teorijas varas un ideoloģijas kritika

Saistībā ar iepriekš minēto kritiskās vadības pētījumi analizē valodas ietekmi, netiešās vērtības un darbības starppersonu attiecībās, organizatoriskā kultūra, mērķi un uzdevumi utt. Iepriekšējā lieta tika izlaista ar tradicionālo teoriju, vai tā tika uzskatīta par sekundāru elementu.

3. Ideju sasniegšana

Runa ir par domāšanu un citu darbības veidu veidošanu, tas ir, pārdomāt, kas tiek uzskatīts par pašsaprotamu vai kas ir naturalizēts organizācijās. No turienes meklēt alternatīvas, šajā gadījumā kritiski un ar ētikas pieeju.

Metodoloģija un ētiskā prakse

Kritiskie vadības pētījumi ir paredzēti, lai veiktu padziļinātu to parādību analīzi. Šī iemesla dēļ tās ir balstītas galvenokārt uz kvalitatīvu metodiku, kas atbalsta kritiskas izvēles iespēju. Citiem vārdiem sakot, kritiskie vadības pētījumi skaidri izpaužas organizatorisko parādību izpētei un analīzei (Baleriola, 2017).

Daži no kritisko vadības pētījumu izmantotajiem paņēmieniem un metodoloģiskajiem pamatiem ir etnogrāfija un diskursa analīze, kā arī transformācijas iespēja parādības izpētes brīdī..

Saistībā ar to, pētnieks atrodas kā pilnvarošanas rīks, visbeidzot, viņi analizē ētisko apņemšanos organizatoriskajā darbībā, kas nozīmē saprast saspīlējumu starp organizācijas pašas un tās locekļu prasībām..

Tādā pašā veidā kritiskie vadības pētījumi kritizē tradicionālos korporatīvās sociālās atbildības postulātus, kas parasti pieprasa individuālu atbildību, un uztur īpašas bažas par tēlu, ko viņi projektē savā tiešajā kontekstā..

Viņi arī apšauba redukcionistu aizspriedumus par ētisko praksi, piemēram, ideju, ka ētiskā atbildība ir uzdevums, kas attiecas tikai uz augstākajiem organizācijas līmeņiem (Tirado un Gálvez, 2017). Viņi meklē, gluži pretēji padarīt redzamu, ka indivīdi tiek aktīvi un ikdienā veidoti kā morāli priekšmeti, kas nozīmē ētikas analīzi nevis kā universālu realitāti, bet konkrētā kontekstā, kurā tas notiek.

Bibliogrāfiskās atsauces:

• Baleriola, E. (2017). Kritiskās vadības pētījumi: ievads. Tirado, F., Baleriola, E. un Gálvez, A. Kritiskās vadības pētījumi. Ceļā uz ētiskākām un ilgtspējīgākām organizācijām. UOC Redakcija: Barselona.
• Tirado, F. un Gálvez, A. (2017). Būtiskās problēmas kritiskās vadības pētījumos. Tirado, F., Baleriola, E. un Gálvez, A. Kritiskās vadības pētījumi. Ceļā uz ētiskākām un ilgtspējīgākām organizācijām. UOC Redakcija: Barselona.