Uzņēmuma psihologu 7 funkcijas un lomas

Psiholoģija ir disciplīna, kas rada lielu interesi par tagadni; tomēr daudzi cilvēki psihologa skaitli saista ar klīnisko vidi.

Psiholoģijas speciālisti var veikt savu darbu dažādās jomās: sportā, skolā vai darbā. Pēdējā gadījumā tos sauc par uzņēmuma psihologiem.

Kā psihologs palīdz uzņēmumiem?

Bet, Kādās jomās piedalās uzņēmuma psihologs? Kādas funkcijas jūs veicat?? Šis psiholoģijas profesionālis veic dažādus uzdevumus uzņēmumā.

1. Uzlabot darba klimatu

Pozitīva darba vide (darba ņēmēju attiecības, uzņēmuma kultūra uc) un darba vide būtiski ietekmē organizācijas rezultātus, jo uzņēmumus veido cilvēki. Uzņēmuma psihologs ir eksperts, kurš saprot darbinieku uzvedību un viņu vajadzības un spēj ietekmēt viņu uzvedību organizācijas labā..

Pozitīva darba vide sniedz labumu darba ņēmēju garīgajai veselībai un saglabā to motivāciju. No otras puses, ja darba vide ir toksiska, tā var radīt stresu un samazināt veiktspēju. Uzņēmuma psihologs var strādāt, lai uzturētu atbilstošu darba vidi.

2. Darba vietu un personāla atlases analīze

Viens no uzņēmuma redzamākajiem darbiem ir personāla atlase un darba vietu analīze. Cilvēkkapitāls neapšaubāmi ir lielākais organizācijas dzinējs, un labas darbinieku atlases, kas ir daļa no uzņēmuma, izšķiroša nozīme ir šī rezultāta sasniegšanai..

Klasiskā personāla atlasē tika ņemts vērā tikai tas, kā darbinieks iederas darba vietā, ņemot vērā viņu pieredzi un apmācību, bet pēdējā laikā tiek vērtēti arī citi organizācijas (piemēram, klimata) un aplūkoto kompetenču mainīgie. kandidātam ir (viņa motivācija, personība, viņa bažas, viņa pieredze utt.).

Psiholoģijas ieguldījums ir būtisks visos personāla atlases procesa posmos, un psihologi aktīvi piedalās integrētas cilvēkresursu sistēmas ieviešanā, kurā tiek analizētas dažādās pozīcijas un nepieciešamās kompetences. Izmantojot visaptverošu cilvēkresursu sistēmu, personāla atlase ir saistīta ar citām nozīmīgām cilvēkresursu struktūrvienībām, piemēram, kompensācijām un pabalstiem, talantu atklāšanai vai apmācībai..

Nepareizas personāla atlases process var radīt darba ņēmēju neapmierinātību un līdz ar to sliktu to izpildi, pielāgošanās un integrācijas grūtības, lielāku apgrozījumu, augstākas izmaksas apmācībā utt..

• Saistīts raksts: "Personāla atlase: 10 atslēgas, lai izvēlētos labāko darbinieku"

3. Apmācība un attīstība

Izvēloties atbilstošu personālu, ir svarīgi, lai meklētu jaunu iekļaušanu, bet Bieži vien ir iespējams apmācīt darbiniekus, lai viņi varētu pacelties vai veikt citas funkcijas uzņēmumā.

Šajā gadījumā un daudzos citos gadījumos darbinieku apmācība ir svarīga ne tikai uzņēmuma darbībai, bet gan darbinieku motivēšanai. Psihologi var apmācīt darbiniekus, turklāt var izmantot instrumentus, lai atklātu talantus vai zinātu, kādās jomās ir nepieciešams apmācīt darbiniekus, lai viņi būtu kompetenti..

4. Profesionālo risku novēršana

Arodveselība ietekmē arī darba ņēmēju sniegumu, un šajā sakarībā ir būtiski psiholoģiskie aspekti. Profesionālā riska novēršanas departaments ir daudzdisciplīnu, un tāpēc tās parasti veido sociologi, psihologi un citi profesionāļi..

Uzņēmuma psihologi ir svarīgi, piemēram, lai samazinātu dažu psiholoģisku parādību, piemēram, stresa vai izdegšanas, ietekmi.

5. Mārketings

Uzņēmuma psihologa profils ir ļoti daudzpusīgs, jo Varat arī aktīvi piedalīties mārketinga nodaļā, gan kampaņu izstrādē, gan izstrādājumā. Jūsu profils ir noderīgs, piemēram, lai aizpildītu anketas un noteiktu lietotāju vajadzības. Emocijas ir ļoti svarīga mārketinga daļa, un tām bieži ir liela ietekme uz lēmumu pieņemšanu.

• Ja vēlaties uzzināt vairāk par psihologu lomu šajā jomā, varat izlasīt mūsu rakstu: "7 psiholoģijas atslēgas, ko piemēro mārketingam un reklāmai"

6. Atbalsts rādītāju kartei

Psihologi ir starppersonu attiecību, komunikācijas un vadības eksperti, tāpēc viņa zināšanas ir ļoti vērtīgas augšējā misiņa. Viņi var piedalīties stratēģijas līmenī, veidojot organizācijas augstākās pozīcijas efektīvākos vadības stilos vai novērtējot to attiecības ar padotajiem..

• Saistīts raksts: "Vadības veidi: 5 visbiežāk sastopamās līderu klases"

7. Diagnostika un padomi par darbplūsmu

Psihologi arī diagnosticē un konsultē darbplūsmu vai darbplūsmu, tas ir, kādas lomas tiek piešķirtas uzņēmumā, kā tiek strukturēti uzņēmuma uzdevumi, kā informācija, ko šie uzdevumi atbalsta, utt..

Uzņēmumi sastāv no cilvēkiem un darbplūsma tos ietekmē. Darbplūsma, kuras mērķis ir samazināt darba laiku un paātrināt tās realizāciju, atvieglo personāla mobilitāti, automatizē metodes, racionalizē informācijas apmaiņas procesu, uzlabo lēmumu pieņemšanu ...

Kā tas notiek un kā tas ietekmē organizāciju?

Uzņēmuma psihologs var strādāt tieši uzņēmumā vai konsultācijā, kas sniedz cilvēkresursu un organizatoriskās psiholoģijas pakalpojumus uzņēmumiem, kas vēlas uzticēt ārpakalpojumus konkrētām funkcijām vai uzdevumiem. Piemēram, veicot masveida atlases procesus.

Uzņēmuma psihologs var plānot, organizēt vai vadīt cilvēku attīstību, to saglabāšanu, uzņemšanu, viņu veikuma novērtējumu vai saņemto finansiālo kompensāciju. Tā arī analizē, novēro un vajadzības gadījumā iejaucas strīdos starp darba ņēmējiem, lai tādējādi nodrošinātu labu organizatorisko klimatu.

Novērot un izmērīt fiziskos, sociālos un psiholoģiskos aspektus, kas ietekmē darbinieku pareizu darbību un ietekmē uzņēmuma rezultātus. Tā izmanto anketas, intervijas un citas metodes, lai novērtētu tādas parādības kā organizatoriskais klimats, darba ražīgums un darbinieku veselība, kā arī pielieto psiholoģiskās metodes iespējamo nelīdzsvarotības novēršanai. Ja nepieciešams, piedalās un konsultē rezultātu rādītāju, piedalās kolektīvajās sarunās un ietekmē stratēģijas, lai maksimāli palielinātu uzņēmuma tēlu.

Arī, ir atbildīgs par personāla attīstības mācību programmu izstrādi un īstenošanu, kā arī karjeras plānus un veicināšanas pasākumus. Kopumā tā analizē personāla, darba vietas un organizācijas vajadzības un iejaucas, lai uzlabotu darbinieku un uzņēmuma darbību.