15 visbiežāk sastopamās problēmas un konflikti darbā

Cilvēki daudz dienas pavada darbā, un ir loģiski, ka pēc tik daudz stundām var rasties konflikti.

Konflikti ir normāli, bet to atklāšana un risināšana ir būtiska, lai darba vide nekļūtu par elli, jo, kad mēs esam slikti darbā, tiek ietekmēta mūsu darbība, motivācija vai piederības sajūta organizācijai..

Konflikti darbā: tie ir visizplatītākie?

Bet, Kādi ir visizplatītākie konflikti darba vietā? Kādi ir biežākie šo darba problēmu cēloņi? Tālāk mēs jums to izskaidrojam.

1. Komandas darba trūkums

Komandas darbs ir viena no prasmēm, ko visvairāk novērtē vervētāji, jo tad, kad darbinieks strādā kā komanda, viņu radošums un mācīšanās uzlabojas, Jūsu stresa līmenis ir samazināts un veiktspēja un produktivitātes pieaugums. Tomēr gadījumos, kad strādnieki nolemj doties uz savu un komandas darbs nav izpaužas uzņēmumā, iespējams, ka rodas konflikti.

No otras puses, ļoti individuālistiska mentalitāte var novest pie aizdomām par citiem, un šajās situācijās ir viegli nepareizi interpretēt noteiktas uzvedības un piešķirt tām vēlmi izcelties virs kolēģiem.

• Lai uzzinātu vairāk, varat izlasīt mūsu rakstu: "5 komandas darba priekšrocības"

2. Komunikācijas trūkums

Komunikācijas trūkums ir vēl viens iemesls, kas var izraisīt nopietnus konfliktus darbā, jo, ja darbinieks vai priekšnieks nespēj sazināties (vai sūtīt nepieciešamos ziņojumus) citiem darbiniekiem, var rasties problēmas. Sliktu saziņu var sniegt kā nepatiesu informāciju vai sliktu informāciju. Pirmajā gadījumā informācija nenonāk; otrajā gadījumā informācija nonāk slikti.

Galu galā frikcijas, ko var radīt saziņas trūkums, var radīt neskaidrības, kas rada neveiksmes, un tādos gadījumos nespēja zināt, kurš ir pieļāvis kļūdu, izraisa konfliktus..

• Saistīts raksts: "10 pamata komunikācijas prasmes"

3. Toksiskie pavadoņi

Reizēm darba konflikti var parādīties bez jebkādiem nodomiem, taču citreiz toksiski cilvēki rada sliktu vidi, kur viņi dodas, jo īpaši darbā. Toksiskie pavadoņi ir identificēti, jo, ja viņi solās, viņi slikti beidzas ar visu pasauli un rada konfliktus, ja tie nav. Viņiem patīk iet, kur viņi netiek aicināti, viņi vēlas būt uzmanības centrā un parasti tie ir tipiski cilvēki, kas pazīstami kā viltoti un kritiski.

• Saistīts raksts: "5 kolēģu toksiskās attieksmes"

4. Toksiskie priekšnieki

Var gadīties, ka darba kolektīvs nav darba kolēģi, bet arī priekšnieki par savu nepareizo pārvaldību vai savu personību, viņi padara jūsu dzīvi nožēlojamu. Šādos gadījumos jūs varat būt neizdevīgākā situācijā, kad jārisina konflikts.

Kopumā toksiskie priekšnieki parasti ir: augstprātīgi un slikti komunikatori, autokrātiski, neelastīgi, kontrolējoši un diskriminējoši.

• Vai vēlaties uzzināt vairāk par toksiskiem priekšniekiem? Pēc tam noklikšķiniet šeit.

5. Konkurētspēja

Daudziem uzņēmumiem parasti ir jāmaksā saviem darbiniekiem, pamatojoties uz viņu sasniegumiem. Un, lai gan daži uzņēmumi sadala komisijas locekļus starp komandas locekļiem, citi apbalvo darbiniekus individuāli: atkarībā no pārdošanas vai izvirzītajiem mērķiem tā ir persona, kas saņem komisiju.. Šāda veida stimuli var izraisīt stresu darba ņēmēju vidū, jo radītā konkurētspēja rada konfliktus starp darbiniekiem.

6. Mīlīgas attiecības

Kolēģi var ciest no romantikas, kam nav jābūt negatīvam. Tagad, eDažās situācijās mīlestības attiecības darbā var radīt konfliktus. Mīlīgas attiecības var rasties darbavietā tāpat kā jebkurā citā vietā, bet, lai izvairītos no konfliktiem, ir nepieciešams, lai viņi netraucētu darbā.

7. Kolēģi, kas nedarbojas labi

Un, protams,, Ja partneris neveic savu darbību, var rasties konflikti. Ja kāds nedara savu darbu labi, tas galu galā iejaucas tavā, un, iespējams, tas jums palīdzēs darīt un strādāt vairāk. Uzņēmumi un organizācijas ir dinamiska sistēma, un kavēšanās projekta iesniegšanas termiņā var izraisīt visas šīs "dzīvā organisma" vispārējās darbības ciešanas. Neviens nevēlas strādāt divreiz.

8. Aizspriedumi (machismo / rasisms)

Aizspriedumi ir konfliktu avots dažādās dzīves jomās un arī darbā. Biedri, kuri nevar pieļaut cilvēkus no citām pasaules daļām vai ar citu ādas krāsu, priekšniekiem, kuri izturas pret saviem darbiniekiem mačo veidā, utt. Tie ir gadījumi, kas var parādīties darba jomā.

9. Personības sadursmes

Dažreiz personības vienkārši nav piemērotas, un dzirksteles pāriet uz pirmo izmaiņu. Personīgās attiecībās konflikti pastāv katru dienu. Ja rodas šāda veida konflikts, vislabāk ir atrisināt šo problēmu pēc iespējas ātrāk.

Tomēr jāatceras, ka sadursmes starp dažādām personībām parasti nav visbiežāk sastopamie iemesli, kāpēc uzņēmumā rodas konflikti. Gluži pretēji, daudzas problēmas, kas patiešām ir organizatoriskas un kolektīvas, tiek nepareizi attiecinātas uz atsevišķu cilvēku individuālajām īpašībām, jo ​​tas ir "viegls variants", meklējot skaidrojumu par to, kas notiek (jo kaut kas ir balstīts uz būtisks darbinieku redzējums).

10. Mobbings

"Mobbings", kas pazīstams arī kā ar darbu saistīta psiholoģiska uzmākšanās, notiek darbā, kad indivīds vai citas personas sistemātiski un atkārtoti izmanto psiholoģisku vardarbību pret citu personu vai indivīdiem. Mobbings var būt starp darbiniekiem, no darbiniekiem līdz priekšniekam, no priekšnieka līdz darbiniekiem vai no organizācijas līdz vienam no saviem darbiniekiem. Mobilitāte ne tikai ietekmē darba izpildi un rada nopietnus konfliktus, bet arī var radīt nopietnas psiholoģiskas problēmas personai, kas cieš. Šī ir problēma, kas jāapstiprina pie saknes, kad tā ir atklāta.

• Varbūt jūs interesē šie amati: "Mobbings: psiholoģiska uzmākšanās darbā" vai "seši mobbinga veidi vai uzmākšanās darba vietā"

11. Izmaiņas uzņēmumā

Izmaiņas uzņēmumā var radīt dažāda veida konfliktus. Piemēram, samazināšana var likt darbiniekiem justies neērti un nemotivēti; vai izmaiņas augstākajā vadībā var novest pie jaunām politikām, ko labi redz darbinieki, īpaši vecākie. Īsāk sakot, šie traucējumi var padarīt līdzšinējo progresu saīsinātu līdz brīdim, kad notiks jauna situācija..

12. Ekspluatācija

Darba devēju izmantošana var radīt arī konfliktus ar darba ņēmējiem, piemēram, ja darba ņēmējs neuzskata, ka viņš saņem taisnīgu kompensāciju vai uztver, ka viņš strādā pārmērīgi (vairāk stundu nekā viņam vajadzētu), viņš var nonākt slikti ar uzņēmumu un citiem darbiniekiem.

13. Resursu konflikti

Lai strādātu par pārmērīgu, var būt pienākums kā iepriekšējā gadījumā. Tomēr var arī notikt, ka uzņēmuma resursu trūkums (mazāk darbinieku, nekā vajadzētu, slikta personāla vadība utt.) Padara strādniekus pretrunā ar uzņēmumu vai jūtas stresa un sadedzinātas.

14. Konflikts par vērtībām

Var gadīties, ka mēs esam ļoti skaidri par uzņēmuma vērtībām un ka mums patīk mūsu darbs, tāpēc mēs veiksim optimālā līmenī. Bet Iespējams, ka daži no mūsu kolēģiem nejūtas tādi paši kā mums šajā aspektā. Tas var izraisīt to, ka pēdējā gadījumā tā veiktspēja ir zema un nemotivēta. Tas var radīt sliktu vidi vienaudžiem.

15. Neskaidras pamatnostādnes

Iepriekšējā punktā jau ir komentēts, ka komunikācija ir būtiska profesionāla darba veiksmīgai izpildei. Viens no komunikācijas veidiem, kas ir jāņem vērā un kam jāpievērš uzmanība, ir neskaidras pamatnostādnes.

Komunikācijas trūkums uzņēmējdarbības noteikumos vai no darbinieka sagaidāmajiem mērķiem var izraisīt tā saukto lomu konflikts, citiem vārdiem sakot, nav pareizi domāta par to, kas būtu jādara vai ko sagaida no darba ņēmēja. Lomu konflikts rada konfliktus starp darba ņēmējiem, turklāt tas ir viens no visbiežāk sastopamajiem darba stresa vai izdegšanas iemesliem.

• Saistīts raksts: "Burnout (dedzināšanas sindroms): kā to atklāt un rīkoties"