Vēbera birokrātijas teorija

Max Weber (1864-1920) bija sistemātiska birokrātijas pētījuma ierosinātājs. Viņa novērojumi par birokrātijas attīstību un to veicinošo apstākļu veidošanos, piemēram, monetārā ekonomika, kapitālistiskās sistēmas rašanās, rūpnieciskā revolūcija un protestantu ētika, ir atsauces uz šo tēmu. Ar viņu birokrātiskās dominēšanas teorija, tā cenšas noteikt apstākļus, kādos pilnvaras turētājs pamato tā leģitimitāti un veidus, kādos tie, uz kuriem attiecas vara, iesniedz tai. Nepietiek ar spēka leģitimizāciju, ir nepieciešams zināms administratīvās organizācijas līmenis, kas ļauj īstenot varu.

Šajā rakstā par psiholoģiju-tiešsaistē mēs izskaidrosim kas tas ir un kādas ir Weberas birokrātiskās teorijas iezīmes.

1. Biroja birokrātijas principi saskaņā ar Weberu
2. Birokrātijas teorija: raksturojums
3. Veberas ideālā birokrātija

Biroja birokrātijas principi saskaņā ar Weberu

Vēbera birokrātijas teorija atšķirt 3 leģitimācijas principi kas ļauj atšķirt dominēšanas veidus:

1. Charismatic dominēšana: pamatoti ar līdera īpašībām, un subjekti tos akceptējuši saskaņā ar viņu ticību, un, ja rodas administratīva organizācija, kas ir nestabila un nenoteikta.
2. Tradicionālā dominēšana: tas leģitimē priekšnieka spēku pagātnē un iedzimto statusu, un rada administratīvās organizācijas, kas pieder pie feodāla veida, kurā "amatpersonas" ir atkarīgas no priekšnieka un ir cieši saistītas ar viņu.
3. Juridiskā dominēšana: tā ir balstīta uz likumu kā leģitīmu principu, kas pamatojas uz tās racionalitāti un ir neatkarīga no līdera vai priekšnieka, kurš tos īsteno.

Birokratizācija nozīmē racionālas un formālas organizācijas veida pieaugumu. "Birokrātiskā pārvaldība" ir kontrole, kas balstīta uz zināšanām (tehniskā kompetence), kas to padara īpaši racionālu.

Birokrātijas teorija: raksturojums

Saskaņā ar Weberu, birokrātijai ir jābūt šādām iezīmēm vai galvenajām iezīmēm:

Noteikumu un noteikumu juridiskais raksturs

Birokrātija ir organizācija, kas sastāv no vairākiem noteikumiem un noteikumiem, kas ir izveidoti rakstiski. Tās pamatā ir paša likumdošana, kurā tiek definēta un reglamentēta darbība un administrācijas un birokrātiskās organizācijas darbība. Šie noteikumi un noteikumi ir ļoti detalizēti, precīzi un racionāli, jo tiem jāatbilst sākotnējiem mērķiem.

Iestādes hierarhija

Tiesību normas nosaka to racionalitāte un juridiskā struktūra sastāv no konsekventas abstraktu noteikumu sistēmas, kas izveidota ar nodomu; persona, kas veic iestādi, ieņem amatu, kura funkcijas, prerogatīvas, tiesības un pienākumi ir norobežoti un viņa amata dēļ tam ir vara; persona, kas pakļaujas iestādei, to dara tikai tad, ja šīs grupas loceklis tikai pakļaujas "likumam" juridiskajiem priekšrakstiem, nevis individuālajiem testamentu testamentiem..

Maksimālais darba dalījums

Birokrātisko organizāciju raksturo, ka tā sastāv no oficiālām pozīcijām, kas norobežotas ar noteikumiem, kas nosaka katra no viņiem kompetences jomu saskaņā ar šādiem principiem: katras amata pienākumu izpilde atbilstoši darba dalīšanai; nepieciešamo pilnvaru nodrošināšana šo pienākumu izpildei un izpildei; šo pilnvaru īstenošanas nosacījumu un piespiedu līdzekļu noteikšana. Pozīciju organizēšana atbilst hierarhiskajam principam tā, lai katra amata vieta būtu pārraudzībā un pārraudzībā, un katrs darbinieks ir atbildīgs saviem priekšniekiem par saviem lēmumiem un darbībām, kā arī par viņa padotajiem..

Noteikumu noteikšana

Amatpersonu rīcību reglamentē saskaņota tehnisko noteikumu un vispārējo normu sistēma, kas ietver šo noteikumu piemērošanu katram gadījumam un konkrētai situācijai..

Profesionālisms un racionalitāte

Nepieciešama specializācija un kvalificēta sagatavošana, un to izvēle tiks veikta saskaņā ar šāda veida kritērijiem. Nodarbinātība tiek uzskatīta par karjeru, kas tiek izstrādāta saskaņā ar paaugstināšanas sistēmu, kuras pamatā ir darba stāža vai spējas un tehniskās zināšanas. Tā ir pozīciju un pozīciju sadalījums konkurences dēļ, nevis personiskās preferences vai nepotisms.

Personība

Administratīvie akti, lēmumi un noteikumi tiks formulēti un ierakstīti rakstiski, un ideāls ierēdnis pilda savu uzdevumu bezpersoniskas formalitātes garā..

Pēc Weberas domām, no tehniskā viedokļa šī pieredze kopumā pierādītu, ka tīra birokrātiskā tipa administratīvā organizācija spēj nodrošināt visaugstāko efektivitāti. Izstrādātais birokrātiskais aparāts ir tieši tāds pats kā mašīna attiecībā uz ražošanas mehānismiem, kas nav mehāniski. Precizitāte, ātrums, viennozīmība, oficiālums, nepārtrauktība, diskrētums, vienveidība, stingra pakļautība, berzes ietaupījumi un objektīvas un personīgas izmaksas ir lielākas birokrātiskā un īpaši monokrātiskā administrācijā, ko apkalpo specializētas amatpersonas..

Veberas ideālā birokrātija

Weber mēģināja formulēt ideāls birokrātiskās administrācijas veids. Tas nav empīrisks birokrātiskās darbības modelis, nedz arī visu esošo birokrātiju vidējo rādītāju rezultāts. Tas ir tīrs veids, kas iegūts, iegūstot visu zināmo organizāciju raksturīgākos birokrātiskos aspektus un kura būtiska piezīme ir racionalitāte un efektivitāte.

Kritika par Weberu ideālo birokrātiju

Kritika ir radusies par Weberian birokrātijas koncepciju un ideālā tipa lietderību. Daži bija vērsti uz to, lai norādītu uz nepietiekamām koncepcijām, kas neņēma vērā konkrētu organizāciju empīriskos aspektus, un aizmirsa tā racionālos aspektus; citi atklāj Weber izveidotā ideālā tipa pretrunas, norādot, ka konkrētai organizācijai, kas atbilst visām tajā noteiktajām pazīmēm, nav obligāti jāatrodas maksimālā efektivitātē, jo faktori, kas to nosaka, nevar būt abstrakti..

Kritika, kas atklāj disfunkcionālas atšķirības, kas rodas no Weber izveidotās birokrātiskās organizācijas modeļa.

Šis raksts ir tikai informatīvs, tiešsaistes psiholoģijā mums nav fakultātes veikt diagnozi vai ieteikt ārstēšanu. Mēs aicinām jūs apmeklēt psihologu, lai ārstētu jūsu lietu.

Ja vēlaties lasīt vairāk līdzīgu rakstu Vēbera birokrātijas teorija, Mēs iesakām ieiet mūsu sociālās psiholoģijas un organizāciju kategorijā.