Aktivizējot mūsu filtrus, selektīvā uztvere

Selektīva uztvere ir ļoti izplatīta kognitīvā deformācija. Tas ietekmē uztveres procesu un liek mums redzēt, klausīties vai koncentrēt mūsu uzmanību uz stimulu, kas balstīts uz mūsu cerībām, nepaliekot pārējai informācijai. Piemērs parādās, kad mēs nolemjam iegūt noteiktu labumu, piemēram, automašīnu, un mēs sākam vairāk koncentrēties uz dažādiem modeļiem. Vēl viens piemērs varētu būt, kad mēs gaidīsim kādu, un mēs zinām, kādā virzienā viņi parādīsies.

Tas ir saistīts ar priekšplānotām idejām, mūsu interesēm un vēlmi vai bailēm, kas mums ir, kas kaut kas notiek. Tā ir neobjektīva un daļēja realitātes interpretācija. Selektīvās uztveres funkcija ir optimizēt mūsu kognitīvo resursu ieguldījumus, tos aglutinējot, piemēram, kur mēs sagaidām kaut ko.

Arī, mūsu emocijām ir daudz ko darīt ar šo procesu. Mēs veidojam paralēlu scenāriju, ar kuru mēs strādājam un kas var būt vairāk vai mazāk faktiski. Līdz ar to šīs konfigurācijas būtiska nozīme ir mūsu realitātei, selektīvajai uztverei.

"Uztveri daļēji vai pilnībā nosaka rutīnas, kurās ir noteikti stimuli ar vajadzībām".

-Joseph Thomas Klapper-

Kā filtri tiek radīti selektīvā uztverē?

Ir divi modeļi, kas mēģina izskaidrot šo procesu:

• Posnera modelis kas atšķir ziņojuma uztveri trīs posmos: uzmanības izmaiņas, iesaiste un atlaišanas atcelšana. Tas nozīmē, ka ziņojums uztver mūsu uzmanību, mēs sākam apstrādāt jauno informāciju un uztveres beigas, lai vērstu uzmanību uz citiem stimuliem.
• La Bergue modelis, kas papildina Posner modeli un arī trīs posmos: atlase, sagatavošana un uzturēšana ir pēdējā reize, kad mēs veltījām ziņojumu.

Abos modeļos tiek identificēts process, kurā tiek veikta selektīva uztvere, nevis viena darbība.

Kas ietekmē mūs?

Galvenokārt divu veidu parādības: stimulu raksturs un katras tās iekšējie aspekti. Stimulu raksturs tas attiecas uz sensoriem aspektiem, ar kuriem mēs intensīvāk uztveram stimulus nekā citi. Tie var būt raksturīgi stimulam, piemēram, izmērs, krāsa, forma, kustība, atrašanās vieta vai pārsteiguma efekts.

Starp indivīda iekšējiem aspektiem, Kā svarīgākais, mums ir cerības un motivācija. Mēs biežāk uztveram to, ko mēs ceram redzēt vai kas mūs interesē. Tas var aktivizēt piespiedu uzmanību, tas, kas instinktīvi uztver mūsu uzmanību, piemēram, bērna raudāšana. Tas pats, ko reklāmdevēji labi zina, lai padarītu mūsu uzmanību mūsu ievērojamākajām īpašībām, ko mēs vēlamies pārdot.

Šī parādība rada uztveres traucējumus, piemēram:

• Selektīvā iedarbība, mēs redzam un dzirdam tikai to, kas mums patīk.
• Selektīvā uzmanība, liek mums koncentrēties uz to, ko mēs esam ieinteresēti izmest pārējo informāciju.
• Uzskatu aizstāvība ar kuru mēs izdzēšam no mūsu uztveres lauka tos elementus, kas mūs apdraud.

Selektīva uztvere: divgriezīgs zobens

Neskatoties uz to, ka tas ir mehānisms, kas ļauj indivīdam filtrēt attiecīgo informāciju un tādējādi izvairīties no stimulu pārslodzes, selektīva uztvere tas padara mūs zaudē vērtīgu informāciju daudzās situācijās. Stimulu daudzums, ko mēs varam uztvert, ir milzīgs. Tikai kā reklāmas ziņojumu saņēmēji mēs esam mērķa simtiem ziņojumu, kam būs liela ietekme uz mūsu rīcību.

Tas notiek arī sentimentālās attiecībās, kur a priori svarīgu informāciju var ignorēt, jo tā mēdz uztvert, kas ir interesanti vai atbilst indivīda vēlmēm. Tas pat notiek tajā laikā veidot sevis koncepciju, jo tas kavē objektivitāti.

Dearborn un Simon pētīja selektīva izpratne lielu uzņēmumu vadītājos un secināja, ka izpratne par sarežģītiem stimuliem ir dziļāka, ja tie nav jauni.

Viņi arī pētīja uzņēmumu vadītāju attiecības starp priekšniekiem un darbiniekiem un konstatēja, ka pozitīvais vai negatīvais tēls, ko priekšniekiem ir viņu darbiniekiem, nosaka to, kā viņi novērtē savu darbinieku sniegumu. Vēl viens piemērs, ko mēs uztveram, ko mēs esam gatavi uztvert. Tādējādi no iepriekš minētā varam secināt mūsu uztvere piedalās tās pasaules konfigurācijā, ar kuru mēs strādājam.

Konflikti ir uztvere, nevis realitāte Konflikti ir atkarīgi no vairākiem psiholoģiskiem procesiem. Turpiniet lasīt, lai uzzinātu, kas viņi ir, un labāk pārvaldīt sadursmes! Lasīt vairāk "