Dunning-Kruger ietekmē nekompetentu, kurš izskatās kompetents

Nepietiekami cilvēki Mēs tos pazīstam visos līmeņos, sākot no vadošajiem amatiem uzņēmumos vai politiskās sfērās. Protams, viņi piedalās arī tajos ikdienas scenārijos, kuros mēs ikdienā esam spiesti "tikt galā" ar cilvēkiem, kuri izskatās ļoti kompetenti, ja tie nav.. Vai mums ir jāņem vērā arī toksiski cilvēki? Protams. Mēs runājam par Dunning-Kruger efektu.

Kad esat tuvu jums, kurš pārkāpj jūsu integritāti un jūsu personīgo līdzsvaru ar šo kognitīvo kropļojumu, mums ir jāņem vērā viņu ietekme, kas ir skaidri kaitīga

Domājiet, piemēram, par tiem uzņēmumu vadītājiem, kuri lepojas ar savu organizatorisko spēju, kad patiesībā viņi ne tikai uzbrūk saviem darba ņēmējiem., bet viņa biznesa projekts nespēj sevi uzturēt, jo viņš ir nepārprotams kā profesionāls. Tagad meklēsim citu piemēru, pat tuvāk un problemātiskāk. Bērnu izglītība.

Dažreiz mēs redzam, ka vecāki un mātes ir skaidri kaitīgas, nekompetenti cilvēki, lai audzinātu savus bērnus. Tomēr viņi neapstājas, izsakot „kādus labos vecākus viņi ir”.. Vecāki, kas var sajaukt piedāvāt visu veidu kaprīzēm saviem bērniem kā piemēru „būt labs tēvs”. Atbrīvojošie modeļi, kas mazākā mērā rada skaidru nestabilitāti un nenobriedumu. Protams, jūs to esat redzējuši.

Šī rīcība patiesībā ir izziņas aizspriedumiem. Tur, kur personai ir pilnīgi nepareizs tēls. Persona, kas nav efektīva, ko viņš dara, kam nav zināšanu, kas kļūdās, vai kurš vienkārši nav piemērots tam, ko viņš vēlas "pārdot mums" ... Un tomēr viņam patīk paaugstināt savas tikumības.Šī novirze ir pazīstama arī kā Dunning-Kruger efekts. Mēs aicinām jūs uzzināt vairāk par šo tēmu.

Dunning-Kruger efekts

Dunning-Kruger efekts, kā jau minēts, ir kognitīvs aizspriedums. Šo uzvedības būtiskais pamats, ja nekompetents uzskata sevi par kompetentu, būtu pakļauts šiem pīlāriem:

• Reālisma trūkums par savu kompetenci un prasmēm.
• Ilustratīvs pārākums, ka viņam ir jāsaglabā visas izmaksas.
• Zems pašvērtējums. Tas ir labi, lai gan šķiet pārsteidzoši, ka visu to pamatā ir skaidrs zems pašapziņa, kas liek viņiem radīt šīs "ilūzijas", lai aizstāvētu sevi, sevi aizsargātu un izliktos. Un vēl vairāk, aizstāvot tos nikni, līdz galu galā tiek zaudēts personiskais līdzsvars un reālisma trūkums par savu nekompetenci..
• Tā ir metakognitīva invaliditāte kur viņi neredz savu kompetences trūkumu. Ja viņi ieradās, lai redzētu to, tas būtu kā uzbrukums viņu paša pārliecībai, un tas vājinātu tos pilnībā. Un tie ir jāizvairās. Tas ir, tas, kas sākotnēji rodas, lai aizsargātu viņu zemo pašcieņu, tas kļūst par īstu čaulu, ko viņi paši tic ar pilnīgu dabiskumu.

Dunning-Krugger efektu radīja divi psihologi no Kornela universitātes Ņujorkā, Džastins Krugers un Deivids Dunnings., Pēc vairāku eksperimentu un pētījumu publicēšanas 1999. gada decembra Personības un sociālās psiholoģijas žurnālā. Tajās mēs redzam, piemēram, atšķirību starp kompetentu un nekompetentu cilvēku:

• Kompetents: Tie ir cilvēki, kas redz savu sniegumu vai spēju vidēji. Turklāt ir parasta, ka viņi apšauba sevi un ir ieinteresēti mācīties ar ideju par pilnveidošanu jebkurā jomā. Viņi zina, ka vienmēr ir iespējams uzlabot un uzlabot. Viņi arī atzīst citu cilvēku sasniegumus un vēlas koncentrēties uz dažādām iespējām.
• Neatbilstošs: Viņi domā, ka viņu spējas ir virs vidējā līmeņa, viņi nespēj redzēt savas neveiksmes vai efektivitātes trūkumu, un viņi pat nevar atzīt, ka citi dara lietas labāk nekā viņi dara.

"Nekompetence ir vēl kaitīgāka, jo lielāks ir nekompetenta spēks"

-Francisco Ayala-

Kā dzīvot ar nekompetentu

Kā teicis Čārlzs Darvins, nezināšana parasti dod lielāku pārliecību par zināšanām. Tas ir sava veida smieklīgi, bet tas ir tāds. Protams, vairāk nekā vienā reizē jūs būsiet tikušies ar tiem cilvēkiem, kuri nespēj pārsniegt savas shēmas un pārliecību.

Tātad, ko mēs varam darīt?

Kā pats Džozefs Ayala teica, nekompetence ir kaitīgāka brīdī, kad nekompetents, tai ir lielāka vara. Tātad, tad, Ja jūsu priekšnieks ir nekompetents, ir ļoti grūti to pateikt un pat izlabot. Nepieciešams ir tas, ka jūs šajā kontekstā mēģināt darīt vislabāko iespējamo darbu.

Ja ir laiks, kad šī vadītāja nekompetence ietekmē jūsu sniegumu, un. \ T jums beidzot ir negatīvs priekšstats par sevi, jums jārīkojas vienā vai otrā veidā. Bet mēs zinām, ka darba kontekstā vienmēr ir ļoti sarežģīti spēt reaģēt vai padarīt nekompetentu personu redzamu, ka viņš nedarbojas, ka viņš to dara slikti un ka biznesa projekts netiek uzturēts viņa dēļ.

Bet Ko mēs darām, ja nekompetents ir radinieks vai pat jūsu partneris?

Ir daudzi cilvēki, kuriem patīk slavēt, ka "Es esmu labākais tēvs pasaulē", "Es esmu labākais vīrs vai labākā sieva pasaulē". Ja tā nav taisnība, rīkojieties, ļaujiet viņam redzēt, ka viņa rīcība rada kļūdas un nelaimi. Ja viņi neredz savas kļūdas, viņi nekad nemēģinās tos atrisināt. Un personiskajā un emocionālajā sfērā tas ir ļoti svarīgi. Ir vērts ņemt vērā.

Vai esat atklājuši Dunning-Kruger efektu cilvēkiem ap jums??

7 iezīmes, kas ļaus jums atklāt toksiskus cilvēkus. Mēs jums sakām, kādas ir 7 visbiežāk sastopamās īpašības toksisko cilvēku atklāšanai, lai jūs varētu novērst viņu kaitējumu vai padarīt jūs rūgtu. Lasīt vairāk "