Nenoteiktība, ka klusais slepkava

Nenoteiktība ir saistīta ar to, ka mums ir jāzina, kas notiks tālāk, lai mēs varētu paredzēt, mēs varam kontrolēt un neapzināt mūs. Nenoteiktība ir cilvēka motivācija. Konkrētāk, tas, kas liek mums, piemēram, apstiprināt, ka tas, ko mēs domājam vai kādas mūsu sajūtas mums diktē, ir taisnība.

Lai gan tas atšķiras atkarībā no tā, cik lielā mērā un kādā mērā tas parādās, dažiem cilvēkiem neskaidrība ir nepanesama. Tādā gadījumā tā iegūst motivējošu raksturu, jo personai, kas "cieš", ir jārīkojas, lai to samazinātu, vismaz līdz brīdim, kad tas ir tādā līmenī, kādu var pieņemt.

Ir cilvēki, kas izturas pret nenoteiktību labāk nekā citi. Cilvēki, kas atrodas ļoti nenoteiktā situācijā, daudzus kognitīvos resursus velta, lai to atrisinātu un vairāk, ja to tolerance ir zema. Divi cilvēki varēja doties uz darba interviju, to vajag tādā pašā veidā, bet, ja vienam no viņiem ir zema tolerance pret nenoteiktību, visbiežāk ir mēģināt iegūt rezultātu pēc iespējas ātrāk. Tā, piemēram, viņš negaidīs, kamēr uzņēmums sazināsies ar viņu: viņa būs tā, kas to darīs.

No otras puses, nenoteiktība var parādīties arī tad, kad satiekam cilvēku: mēs nezinām, kā tas ir, un tas zināmā mērā var mūs uztraukties. Tā kā mūsu kognitīvie resursi ir ierobežoti, kognitīvie īsceļi un heiristika ir labs līdzeklis, lai to ātri samazinātu. Šie neskaidrības mazināšanas veidi ir efektīvi, bet tiem ir arī negatīvas sekas, piemēram, cilvēku stereotipi vai aizspriedumu parādīšanās, kas rodas, salīdzinot ar citiem cilvēkiem vai grupām..

Nenoteiktības izraisītāji

Daži no iemesliem, kas rada šo nenoteiktību, mēs jums sakām tālāk. Varbūt dažās no tām jūtaties!

• Nenoteiktības avots ir pretruna starp cerībām un signāliem, ko mums sniedz realitāte. Iedomājieties, ka mēs esam darījuši interviju, par kuru mēs iepriekš runājām, un tas ir gājis ļoti labi, tāpēc mēs atstājam tur domāt, ka tā ir mūsu pozīcija. Tomēr dienas iet un viņi mūs neatsauc, pastāvīgs rādītājs, ka amats nebūs respondents. Tātad, ja mēs apkopojam drošību, ar kuru mēs atstājām, un pretrunīgo signālu, parastā lieta ir tā, ka šī nenoteiktības sajūta pieaugs.
• Vēl viens nenoteiktības avots nāk no pretējās uzvedības pret vērtībām. Veicot uzvedību, ar kuru mēs nepiekrītam, pieaug nenoteiktība. Atgriežoties pie darba intervijas parauga, ja nepieciešams, mēs dodamies uz interviju, kurā piedāvātais darbs neatbilst uzskatam, ka arī mūsu nenoteiktība palielināsies. Šāda veida piemērs, kas ļoti labi atspoguļojas kinoteātrī, ir tas, ka advokāts, kurš aizstāv vidi, sāk strādāt uzņēmumam, kas kaitē videi. Šīs uzvedības var radīt ne tikai kognitīvās disonanses, bet arī nenoteiktības.
• Sociālā netaisnība arī parādās kā elements, kas rada zināmu nenoteiktību. Netaisnība, ko mēs piedzīvojam katru dienu un ka mēs redzam, ka citi cilvēki cieš, var radīt nenoteiktību, ja mēs nespēsim tos atrisināt. Kontroles trūkums par šīm netaisnībām liek mums apšaubīt mūsu spēju prognozēt nākotni. Ņemot vērā šo situāciju, ekstrēmās ideoloģijās un grupās parasti ir zināma pievilcība, kas sola izbeigt šīs netaisnības..

Neskaidrība no sociālās psiholoģijas

Nenoteiktība no sociālās psiholoģijas ir saprotama dažādos veidos. Viens no tiem izskaidro to kā vajadzību pēc kognitīvās slēgšanas. Šo slēgšanas nepieciešamību (kognitīvo) var definēt kā vēlmi ātri reaģēt uz jautājumu vai jautājumu, kas satur neskaidru un neskaidru saturu.

Noslēguma nepieciešamības teorija balstās uz epistemisku analīzi (zināšanu kopums, kas nosaka pasaules izpratnes un interpretācijas veidus), kurā slēgšanas vai nenoteiktības motivācija atbilst būtiskajai funkcijai pārtraukt nepārtrauktu informācijas meklēšanu.

Tādējādi, ja mēs jūtam neskaidrību, mēs cenšamies atrast informāciju, ko mēs uzskatām par patiesu, lai mazinātu šo nenoteiktību. Kad mēs to konstatējam, šī informācija, ka mazāka nenoteiktība ir neatņemama ikdienas dzīves zināšanās.

Nepieciešamība pēc kognitīvās slēgšanas prasa kristalizāciju un pašizziņas vienkāršošanu. Šī informācija, kas rada zināšanas, rada atšķirības starp cilvēkiem, atkarībā no informācijas, ko katrs izvēlas.

Ja es, lai mazinātu nenoteiktību, kas mani sagaida no darba intervijas rezultātiem, es piekrītu idejai, ka viņi mani neuzņems, un cita persona piekrīt domai, ka viņi ir ļoti lēni lēmumu pieņemšanā par to, kam pieņemt, Mums būs ļoti atšķirīgas un vienkāršotas idejas par to, kā šis uzņēmums darbojas. Mūsu cerības, jo dienas, kad pagājis laiks, nezinot rezultātu, tiks diferencētas.

Šīs zināšanas, ko mēs veidojam par uzņēmuma darbību, var atšķirties, Pat cilvēki, kuriem ir ļoti nepieciešama slēgšana, dažos gadījumos var būt (uz laiku) atvērti, meklējot izziņas slēgšanu..

Ja vēlāk mēs dodamies uz citu uzņēmumu, lai veiktu interviju, mēs droši vien pateiksim atbildīgajiem, ka mēs steidzamies zināt lēmumu. Ja tas pats atkal notiks, un tiem būs vajadzīgs ilgs laiks, lai reaģētu, mums būs nenoteiktība, un mēs atkal centīsimies to samazināt.

Šajā gadījumā mūsu interpretācija, ko viņi nepiedalīs, mums nedarbojas, jo viņiem jau bija jāpasaka. Slēgšanas nepieciešamība liks mums ievadīt steidzamības stāvokli un pēc iespējas ātrāk meklēt citu ticamu interpretāciju. Piemēram, ka uzņēmums mūs pieņēma un mēs esam nokārtojuši intervijas fāzi.

Kad kognitīvā slēgšana ir sasniegta, cilvēki ar augstu vajadzību slēgt darbu mēdz "palikt" savus spriedumus un kļūt necaurlaidīgi jaunai informācijai.. Jaunā ideja par uzņēmuma uzvedību ir izturīgāka nekā pirmā, un mēs to nemainīsim, kamēr jaunā informācija tam nav pretrunā, kā apstiprinājums tam, ka viņi nav pieņēmuši mūs.

Kas notiek, ja vajadzība pēc slēgšanas ir augsta?

Vajadzība pēc kognitīvās slēgšanas, kad tā ir atmodinājusies, var ietekmēt plašu grupu parādību loku. Slēgšanas nepieciešamības funkcija ir izveidot kopīgu realitāti, kas atbilst grupai. Ja zināšanas, ko mūsu grupa dod mums, nemazina mūsu vajadzību, mēs meklēsim citu grupu.

Tiem, kam nepieciešama kognitīvā slēgšana, vairāk jāuztraucas par neskaidrību ātrāku samazināšanu nekā pareizi.. Tie, kuriem ir liela nepieciešamība slēgt darbu, ātrāk un ar ierobežotākiem pierādījumiem veidos iespaidus. Viņi parasti pamato savus spriedumus ar kopējiem stereotipiem un izliekas kā pamatprasmes kļūda. Viņi arī meklē mazāk alternatīvu, risinot problēmas, ir mazāk empātiski pret tiem, kas domā savādāk, un nespēj pielāgot savu valodu, kad viņiem ir jāpaskaidro savas domas citiem cilvēkiem.

Tie, kuriem ir liela vajadzība slēgt, pārvar neskaidrību, pieņemot pirmo informāciju, ko viņi iegūst, lai izdarītu secinājumus, un pēc tam viņi neapšaubāmi pieņem šo secinājumu.. Šie cilvēki meklē sakārtotus, paredzamus un pazīstamus sociālos apstākļus.

Grupas locekļu kopīgie uzskati un sociālās normas dod pārliecību par to, ko pasaule ir līdzīga, kas būtu jādara dažādās situācijās, kas viņi ir un kāpēc tie ir svarīgi. Tāpēc šīs grupas nodrošina šo cilvēku meklēto kontekstu, kā arī nodrošina viņiem vislielāko noteiktības un zināšanu avotu.

Vai jūs varat dzīvot bez atbildēm? Mēs vienmēr strādājam ar nenoteiktību. Tomēr lielākā vai mazākā mērā mēs uzskatām, ka ir iespējams paredzēt, kas notiks. Bet, ja mēs redzam, ka nav slēgtas atbildes uz visu, kā mēs to risinām? Lasīt vairāk "