6 darba motivācijas metodes

Darba motivācija ir svarīgs aspekts mūsu profesionālās dzīves attīstībā. Lai gan sākumā tas ir elements, kam vajadzētu būt klāt, realitāte ir tāda, ka daudzos gadījumos tas nav. Gluži pretēji, labās ziņas par šiem gadījumiem ir tas, ka mēs runājam par psiholoģisku parauglaukumu, ko var uzlabot, ja mēs veicam dažas izmaiņas.

Domājiet, ka mūsu emocijas ir ļoti saistītas ar funkciju attīstību darbavietā; emocijas, kas, no otras puses, ir arī ļoti saistītas ar motivāciju. Arī un diemžēl, Ir liels to darbinieku īpatsvars, kuri nejūtas izpildīti ar savu darbu un tas neapšaubāmi ir viens no faktoriem, kas visvairāk kavē jūsu darba motivāciju.

Darba motivācijas metodes

Pastāvīgu darba motivācijas metožu izmantošana ļaus mums atklāt, kāda veida amatu mēs visvairāk vēlamies, kā mēs varam pielāgot savu pašreizējo darbu mūsu gaumei un kā iegūt tiem, kas strādā pie mums, motivēt savus uzdevumus.

1. Ievietojiet darba ņēmēju pareizi

Pareiza darba ņēmēja ievietošana darba vietā nozīmē ideālu atrašanās vietu atbilstoši viņa zināšanām un iespējām. Visvērtīgākās vērtības ir uzticība un autonomija, strādājot. Šī autonomija veicina lielāku iesaistīšanos un apņemšanos, pašnovērtējumu un stimulē prasmes, lai rastu risinājumus ikdienas problēmām. Turklāt, piemērojot šo principu, mēs dodam vietu darbiniekam, radot emocionālu vidi, kas dod priekšroku to attīstībai.

2. Izveidot labu darba riska plānu

Profesionālā riska plānam un veselības veicināšanai jābūt daļai no uzņēmuma, nevis kā ārējai darbībai, bet gan kā pieejai, kas balstīta uz komfortu un stresa līmeni. Neskatoties uz higiēnu un citiem faktoriem, kas ir tieši saistīti ar risku aizsardzību. Ar šo principu, mēs rūpējamies par darbinieka veselību un drošību, radot drošu fizisko vidi ērti tās funkciju attīstībai.

3. Piemēro atzīšanu un stimulus

Viens no faktoriem, kas psiholoģijai piešķir labu pašcieņu, lielāku spēju dot un dot citiem, piedāvāt labāko no sevis un mīlēt to, ko mēs darām, ir atzīšana: kā sociālas būtnes mums ir vajadzīgi citi, lai apstiprinātu arī mūs , atpaziet mūs un atpazīstiet mūsu centienus. Tātad, tas ir svarīgi atpazīt labi paveikto darbu gan individuāli, gan grupās.

No otras puses, Labi izmantoti stimuli -slikti darbinieki var radīt tieši pretēju efektu- var paātrināt darba ņēmēja sniegumu noteiktā amatā. Šie stimuli var nebūt tieši saistīti ar ekonomisko daļu: šajā sakarā ir daudz ideju un risinājumu, piemēram, prēmijas, notikumu pase, iespēja saņemt ļoti specializētu un diferencētu apmācību utt..

4. Pozīcijas sociālie ieguvumi

Sociālie pabalsti ir daļa no darba ņēmēja algas, kas tiek pārvērsta par brīviem pakalpojumiem un priekšrocībām, kas ļauj viņiem risināt ikdienas grūtības: medicīniskā un zobārstniecības apdrošināšana, dzīvības apdrošināšana, pensiju plāni, dienas aprūpes pakalpojumi, pārtikas pārbaudes, skolas stipendijas utt..

Patiesībā, daudzi uzņēmumi krīzes gados, kad algas palikušas iesaldētas, ir ieviesušas sociālo pabalstu sistēmu, lai kompensētu zaudējumus. status-quo ģimeni Šāda veida atbalstu ļoti augstu vērtē arī darba ņēmēji, īpaši ekonomisko grūtību laikā, kad piekļuve resursiem ir ierobežota.

5. Pieeja darbiniekiem un kolēģiem

Labam vadītājam jābūt nepieciešamam tuvumam, lai vadītu darbiniekus, un šī funkcija ietver bažas par savu darbinieku personisko labklājību. Šai interesei jābūt sirsnīgai, uzticības un tuvuma kultūru auglībai.

6. Uzlabot profesionālo sniegumu

Diemžēl daudzi darba ņēmēji savu profesiju attīsta bez skaidriem mērķiem, trūkst nepieciešamo rīku vai ar nelielu organizācijas plānojumu un atbalstu. Tāpēc, jāuztraucas par to, kas nepieciešams, lai iegūtu rezultātus, vai vienkārši pajautājiet mums laiku pa laikam jautājumu par to, ko mēs varam darīt, lai uzlabotu darba laiku vai sava laika efektivitāti tās ir vienkāršas darbības, kas uzlabo citu sniegumu.

Īsi sakot, šis princips mums atgādina, ka cilvēkiem jūt, ka viņi saņem nepieciešamo atbalstu, lai veiktu viņiem uzticētos uzdevumus. Arī, ar pareizo atbalstu mēs arī dodam viņiem a atsauksmes kas ļaus viņiem uzlabot un paaugstināt savu pašefektivitāti.

Motivācija izglītībā Motivācija izglītībā ir viens no galvenajiem aspektiem, kas ietekmē studentu mācīšanās kvalitāti. Bet kā tiek radīta motivācija un kā mēs to varam iedrošināt? Lasīt vairāk "