7 toksiskas darba vides pazīmes

Veselīga darba vide rada apmierinātību, labklājību un labas attiecības starp kolēģiem. Tomēr šie apstākļi ne vienmēr notiek. Dažreiz mūsu darbavietā mēs varam justies neapmierināti, noguruši un nemotivēti, un pat, ka mēs pat nevēlamies doties uz kādu partneri, priekšnieku vai pat par atmosfēru, kas šeit tiek elpot.. Toksiskai darba videi var būt ļoti negatīvas sekas par mums.

Ja mēs uzskatām, ka jebkurš uzņēmums vai organizācija ir emociju karstums, tas nav nekas neparasts domāt pastāv konflikti un atšķirības. Problēma nav tā, ka tās ir radušās, bet gan kā tās tiek pārvaldītas un cik tālu tās var iet. Tādā veidā toksiska darba vide izceļas ar pazemojošu attieksmi, agresīvu un pārāk konkurētspējīgu attieksmi un pat noskaņotu un manipulatīvu uzvedību.

Uzziniet Tiks atklāta toksicitāte jūsu darba vietā lai aizsargātu jūs un nepieļautu to piesūcināšanu. Tālāk mēs izskaidrojam dažus no visbiežāk sastopamajiem šāda veida vides raksturlielumiem. Padziļināsim.

1. Prombūtne

Ir normāli, ka cilvēki saslimst, viņiem ir medicīniska palīdzība vai ir jāapmeklē gadījuma rakstura nodarbība, kas liek viņiem būt prom no darba. Tomēr, ja šī rīcība kļūst atkārtota, tas varētu kļūt par brīdinājuma zīmi.

Trūkst vismaz trīs reizes mēnesī vai ilgāk vai nepārtraukti lūdzot atvaļinājumu - gan personiskām darbībām, gan medicīniskām tikšanās reizēm, gan slimībām - ir tipisks prombūtnes veids. Gadījumā, ja nav pamatotu iemeslu, Tas var būt labs rādītājs, ka ir toksiska darba vide.

Vēl viens prombūtnes veids tā ir garīgā prombūtne. Tas ir, dodieties uz savu darba vietu un lielāko daļu laika izmantojiet darbības, kas nav saistītas ar jūsu uzdevumiem.

Šie uzvedības veidi var labot, ja vadītājs ir atbildīgs par darbinieku motivācijas palielināšanu. Būtiski ir novērst nevēlēšanos izplatīties to vidū.

2. Pārstāvju ļaunprātīga izmantošana

Ir dota vēl viena toksiskas darba vides pazīme ja netiek ievērots veids, kādā priekšnieki saskaras ar pārējo personālu. Tas var notikt arī tad, ja viņi cinismu un sarkasmu izmanto bez diskriminācijas, lai risinātu darbiniekus.

Tas atspoguļojas arī atkāpšanās piezīmju formulēšanā, nekonstruktīvā kritikā un salīdzinājumos starp vienaudžiem. Tā vietā, lai veicinātu komandas darbu, Šīs uzvedības veicina pārmērīgu konkurenci un diskomfortu.

3. Slikta komunikācija

Komunikācijas problēmas darbā parasti rodas, kad komunikācija nav tieša, tā ir nepilnīga vai tā nav pilnīgi patiesa. Tas rada nenoteiktības, divkāršas nozīmes un neskaidrības, kas rada garīgus slazdus cilvēkiem, kuri to saņem, un galu galā, kļūdas vai neveiksmes darba darbībā..

Daudzos gadījumos priekšnieki nav skaidri vai konkrēti par to, kā viņi vēlas veikt konkrētus uzdevumus, gaidot, ka viņu padotnieki "nolasīs savas domas" vai uzminēs detaļas. Tātad, Ja šī situācija turpināsies laika gaitā, uz skatuves parādīsies vilšanās, nedrošība un demotivācija. 

4. Neliela darbinieku aizsardzība

Šī situācija rodas, ja uzņēmums rūpīgāk aplūko savas intereses (klientus, izmaksu ietaupījumus utt.) Nekā darba ņēmēju intereses. Parasti, nav rotācijas vai veicināšanas iespēju. Tāpat netiek piedāvāti attiecīgie mācību kursi vai karjeras plāni.

Šajā kontekstā cilvēki var palikt desmit gadus, veicot to pašu uzdevumu, bez iespējas tikt reklamētiem vai pat apspriestiem. Iekšējā politika personālam nav zināma un mainās bez iepriekšēja brīdinājuma. Parasti, visas šīs darbības rada lielu diskomfortu darbinieku vidū un toksisku darba vidi. 

5. Diktatoriskā vadība

Šajā gadījumā līderis pieņem visus lēmumus neatkarīgi no viņa komandas domām. Neaizmirstiet vai nevēlaties uzzināt citu viedokļus, radot šo situāciju, baidoties paust darba ņēmēju domstarpības.

Diktatoriskie līderi bieži ir neuzticami cilvēki, tā kā viņi uzskata, ka tikai viņi var darīt darbu labi un ka neviens nezina tik daudz, cik viņi dara. Daudzas reizes šī neuzticība ir saistīta ar iekšējo nedrošību, jo īpaši, ja viens no darbiniekiem izceļas un kaut kādā veidā var sākt to uzskatīt par draudiem.

Šāda veida toksiska darba vide to pastiprina darbinieki nevar paļauties uz līdera skaitli kā tādu, kas var palīdzēt viņiem atrisināt problēmu.

6. Lomu problēmas

Loma ir funkcija, ko persona spēlē savā darbā, un, lai gan tā var būt ļoti sarežģīta, ir svarīgi, lai tā būtu labi definēta. Pretējā gadījumā, persona var nebūt ļoti skaidra par savu lomu uzņēmumā. 

Kad tas notiek, var veikt uzdevumus, kas neatbilst vai varbūt jums ir jārisina pārmērīgas prasības un prasības, kas ir pretrunā viena ar otru vai nav saderīgas ar darbu.

7. Mobbings

Darbavietas iebiedēšana vai mobēšana parasti ir viena no visbiežāk sastopamajām situācijām toksiskā darba vidē. Tas notiek, ja viens vai vairāki partneri apgrūtina cita darba veikšanu, radot šķēršļus profesionālā un personiskā līmenī. Arī, sliktas attiecības ar kolēģiem var būt lielisks iemesls stresa radīšanai.

Kā mēs redzam, visas šīs problēmas var ietekmēt darbiniekus gan fiziski, gan psiholoģiski, reverberating jūsu sajūtu labklājības kopumā. Tādēļ ir nepieciešams cīnīties pret tiem, lai pārvaldītu vai izvairītos no toksiskas darba vides.

Mācīšanās teikt nē darbā (pārliecība darbā) Zinot, kā pateikt nē darbā, ir būtisks aspekts, kad runa ir par labu novērtējumu. Pretējā gadījumā mēs varam atrast kolēģus vai priekšniekus, kas cenšas pieprasīt vairāk par to, ko nostāja liek mums darīt. Lasīt vairāk "