Vadošais nav tikai atbildīgs

Kā mēs varam noteikt, kas ir līderis? Vai tas būtu kaut kas līdzīgs personai, kas ir atbildīga organizācijā vai būtu vērts ar personu, kas ir atbildīga par darba komandu? Vai ir virkne atribūtu, kas norāda, ka persona ir līderis, jo viņiem tās pieder??

No darba vietas un organizācijām, Ir noteiktas dažas personiskās, uzvedības un pozīcijas īpašības uzņēmumā, lai identificētu līderi. Tagad, vai līderi ir dzimuši vai radīti?

Ja mēs saprotam vadību no personīgām īpašībām, mēs varētu saprast, ka līderis ir piedzimis. Tā būtu tā persona, kas zina, kā vadīt un vadīt grupu, organizēt, risināt radušās problēmas, kā arī pārējie cilvēki to apstiprina.

Ja mēs runājam par līderi pozīcijas dēļ, ko viņš ieņem, mums būtu līderis, kurš ir "izgatavots", tas ir,, kas ir veidots ar laika un dzīvo pieredzi, piemēram, augstajām pozīcijām, ko tas ieņem, attiecībām, ko tas izveido ar darbiniekiem, pamatojoties uz to, un veidu, kā koordinēt un vadīt. Šajā gadījumā personiskās īpašības nebūtu noteicošas, bet tikai darbaspēka īpašības.

No otras puses, Kad mēs atsaucamies uz līderi viņa uzvedībā, mēs varētu apskatīt tos aspektus, uz kuriem viņš pievērš uzmanību savām darbībām. Vai šī persona vada savu uzvedību sava uzņēmuma ražošanai vai arī tā ir vairāk vērsta uz sociālajām attiecībām darba vietā? Tādējādi, atkarībā no viņu uzvedības orientācijas, vadītāju var identificēt atkarībā no pieprasītajām vajadzībām.

Laba līdera raksturojums

Papildus visiem komentāriem, labs līderis ir cilvēks ar charizmu, kas iedvesmo un kam viņi vēlas sekot citiem. Šādā veidā kādam, kas ir atbildīgs, nav jābūt līderim. Lai gan ir personiskas iezīmes, kas var veicināt līdera lomu, mums ir jāpatur prātā, ka vadošais ir divvirzienu jēdziens, kas attiecas uz aģentu, kurš ietekmē un ietekmē cilvēkus (katz un kahn).

Lai vadītu, ir jābūt kādam, kam ir gan labas īpašības, lai risinātu cilvēkus, piemēram, spēju izjust, labas komunikācijas vai zināšanas, kā motivēt, un labas īpašības profesionālā līmenī. Piemēram, ziniet, kā strādāt grupās, radīt radošumu problēmu risināšanai, noskaidrot mērķus un strādāt dažādos virzienos.

Persona var piedzimt ar zināmām spējām, lai vadītu citus, bet, ja viņš vēlas vadīt piemērotu ceļu, viņam būs jācenšas tās pilnveidot. kā arī attīstot jaunas, kas ļaus viņam pabeigt savu vadošo lomu. Un, protams, jūs nevarat aizmirst, ka vadībai ir nepieciešama labas vides radīšana un uzturēšana gan citiem, gan pašiem, un ka katram cilvēkam ir tiesības izvēlēties, ko viņi vēlas būt par savu līderi. Līdz ar to vadību nevajadzētu atstāt novārtā, bet nopelnīt katru dienu.

Vadošais pieprasījums ir daudz vairāk nekā varas izmantošana

Kā redzams, būt labam līderim nepieciešams daudz vairāk nekā spēja vadīt un vadīt. Vadošais ietekmē citus, liekot viņiem to vēlēties darīt to, ko ierosina, un ka viņi to veic motivēti. Tas, ka viņi strādā vieglāk savu darbu un pilda savus uzdevumus, ir efektīvi un efektīvi.

Līderis ir tas, kurš zina, kā integrēt visus atribūtus un audzēt katru tās locekli. Iepazīstiet savu komandu labi, ziniet, kādas ir tās stiprās puses un kuras var nostiprināt, kā arī noteikt, kad jums ir jābūt grūtākām vai kad ir jāpārtrauc darbs, lai koncentrētos uz darbinieku attiecībām.

Tāpēc vadība nav tikai sūtīšana. Tas rada sēklas darba grupā, lai viņi justos motivēti. Vadošais ir motivēt un ierosināt jaunus viedokļus, ir uzņemties riskus un uzticēties tiem, kam ir likmes uz jums. Vadošā ir balss īstenošana, bet zinot, ka tas, kas jūs padara lielisku, ir tas, kurš jūs tur no apakšas.

Pateicoties panākumiem Mēs vienmēr vēlamies būt boss, kurš komandē un dod rīkojumus, neapzinoties, ka ir svarīgi kļūt par līderi, kas vada mūsu komandu uz panākumiem ... Lasīt vairāk "