Labs priekšnieks padara savus darbiniekus labākus

Vārds boss parasti rada kādu nervozitāti. Domājot par šo jēdzienu, prātā nāk prātā ideja, ka cilvēks ar jaka un kaklasaiti, kašķīgs un slepkava, kurš var dusmoties brīdī, kad mēs nerīkojamies perfekti vai saskaņā ar viņa cerībām. Jo īpaši, ja mēs esam tikušies ar priekšniekiem, kas atbild uz šo aprakstu.

Tradicionāli tiek uzskatīts, ka šis bīstamais un prasīgais veids, kā saistīt ar darba ņēmējiem, bija labākais veids, kā panākt, lai viņi pareizi veiktu savu darbu.

Es domāju, bailes kļuva par instrumentu, kas sasniegtu labākus rezultātus. Protams, tas nenotiek, un turpmākie pētījumi to apstiprinās.

Baiļu radīšana ir neproduktīva

Ja mēs to labi domājam, Bailes nekad nevar iegūt darba ņēmējam vairāk, it īpaši, ja mēs runājam par ilgstošu sniegumu laika gaitā.

Ja mēs nospiežam, apdraudēsim vai izceļam tikai cilvēku kļūdas, vienīgais, ko mēs iegūsim, ir neapmierināti cilvēki un ar zemu uztveri par pašefektivitāti. Cilvēki, kuri var veikt atkārtotus uzdevumus, bet kuri diez vai novatoriski vai identificēsies ar uzņēmumu.

Šī persona zaudē interesi par darbu Sakarā ar apgūto bezpalīdzības mehānismu viņš vairs nezina, ko darīt, lai iepriecinātu priekšnieku. Vai arī viņš beidzas, atmetot savu amatu, vai nu garlaicības dēļ garlaicība-, demotivācija vai aizvainojums pret uzņēmumu.

Augstās prasības rada trauksmi un trauksmi, kas traucē jebkuras indivīda sniegumu, kā arī spēja darba ņēmēju provocēt ievērojamu pašvērtējuma samazināšanos.

Gluži pretēji, tiek lēsts, ka strādnieki ir apmierināti un apmierināti ar savu pozīciju, rada 12% vairāk.

Būt bosam nav tāds pats kā līderis

Boss uzskata, ka darbiniekiem ir autoritāte, kas viņam piešķir uzņēmuma pašu hierarhiju. Tās uzdevums ir vadīt darbinieku darbu tā, lai viņi varētu ražot vairāk. No otras puses, lai būtu boss, papildus uzņēmumam, kas atzīst tās autoritāti, ir nepieciešams, lai tā priekšnieks (priekšnieka vadītājs) un tās darbinieki to atzīst..

Tomēr līderis ir kāds, kas vada grupu, vai tā būtu sociālā, politiskā vai darba grupa, un uztur noteiktu attieksmi, kas ir izdevīgāka darba priekšā. Vairāk nekā dodot rīkojumus, lai demonstrētu un aizsargātu jūsu pozīciju, Līdera loma ir motivēt darbiniekus, kā arī sadarboties ar viņiem kopīga mērķa sasniegšanai.

Ja jūs lasāt šo rakstu un jūs vadāt uzņēmumu, kurā jums ir darbinieki, ērtākais ir iemācīties uzņemties līdera attieksmi pret savu priekšnieku.

Ar šo jūs sasniegsiet divas lietas: ka jūsu bizness aug, ka ikviens atdosies vairāk un labāk un vissvarīgākais, uzturēt veselīgas attiecības ar saviem darbiniekiem. Tādējādi visi būs sinhronizēti un elpot labklājību darbā.

Iemācīties būt līderim

Vispirms vadītājs atšķiras no priekšnieka tā, ka viņš nevēlas būt autoritāte, jo viņš to nedara, kā arī nedzīvo kā privilēģija, kas viņam dod iespēju komandēt citus. Vadītājs organizē grupu un tos demokrātiski vada.

Arī, vadītājs klausās viņa darbiniekus. Viņš zina, ka ikviens var dot kaut ko jaunu vai labas idejas. Tas nemēģina uzspiest savu kritēriju, bet tas ir dialogs ar saviem darbiniekiem vai mēģina pārliecināt viņus ar piemēriem un argumentiem.

Priekšnieks baidās no saviem darbiniekiem: kad viņš ir apkārt, ikviens paklausa viņam, bet, kad viņš atstāj, viņš tiek nopietni kritizēts. No otras puses, līderis ir uzticības avots un rada entuziasmu un entuziasmu darbiniekiem.

Labs līderis neizliekas, lai norādītu uz kļūdām un sodītu vai sodītu. No otras puses, priekšnieks strādā šādā veidā: viņš meklē kļūdu, nožēlo, apgrūtina darba ņēmēju un pat apdraud viņu ar rājienu vai atlaišanu.

Vadītājs dod priekšroku atalgojumam par to, kas ir izdarīts pareizi un, ja radusies kļūda, mēģiniet atrast kopīgus risinājumus ar šo darbinieku.

No otras puses, līderis, ir kāds, kas ir ieinteresēts viņu darbiniekos kā cilvēki ko viņi ir: viņu dzīve, laime, labklājība ... Viņi neuzskata cilvēkus par vienkāršiem numuriem vai tos reificē. Turklāt viņš saprot, ka viens no viņa svarīgākajiem pienākumiem ir būt pieejamam jebkuram darbinieka pieprasījumam.

Jo vairāk laimes, jo vairāk produktivitātes

Neviens uzņēmums netiks ļoti tālu, ja to vadīs tirāna boss, nevis līderis. Darbinieki, kurus bosās viņu priekšnieki, galu galā atstāj savu darbu citā tas liek viņiem justies noderīgākiem, mierīgākiem un galu galā laimīgākiem.

Ir pierādīts, ka laime darbā padara mūs vēl labāku strādāt, uzlabot sevi un sasniegt mērķus.

Gluži pretēji, sliktas attiecības darbā, gan ar priekšnieku, gan ar kolēģiem, algas nepiekrīt mūsu nostājai vai darba atbildībai, par tiesībām, kas galu galā izskatās kā labvēlīgi uzņēmumam un netaisnības, kas dažkārt notiek, liek mums būt par izsmelšanas upuriem vai stresa.

Darba ņēmējs sāk zaudēt pašcieņu un uztur dialogu ar sevi tādā veidā, ka "es nevaru neko vērtēt", "varbūt es neesmu cienīgs šim darbam", "Baidos, ka šī ideja tiks pasniegta priekšniekam", utt..

Šis pašapziņas kā darbinieka un viņa priekšnieka zaudējums izraisa vispārēju neapmierinātību, vainas sajūta. Īsāk sakot, tas ir zaudējums, tāpēc ļoti liela motivācija, kas veicinās darba ņēmēju, ir ierobežota, lai apmierinātu minimālos pieprasījumus.

Vai jūs esat briesmīgs boss? Kādu dienu aviosabiedrība nolēma konsultantu, lai noskaidrotu, kas notiek ar viņu Call Center darbiniekiem un kaut ko darīt. Bija ļoti slikta vide, personāla slikta veiktspēja, prombūtne ... Lasīt vairāk