Kā izveidot vadību grupās un komandās, 8 galvenajās idejās

Vadība ir sastāvdaļa, kas spēj padarīt cilvēku grupas potenciālu kvalitatīvu lēcienu. Tas attiecas ne tikai uz grupas dalībnieku sadarbības koordinēšanu un veicināšanu. Turklāt mums ir jāmotivē, jārāda piemērs, jāpārliecinās, ka darba metode neietekmē mūsu pūles utt..

Šajā rakstā mēs redzēsim vairākas galvenās idejas par to, kā veidot vadību situācijās, kad tās prasa šo lomu.

• Saistīts raksts: "Vadības veidi: 5 visbiežāk sastopamās līderu klases"

Kā izveidot līderību grupā

Lai gan vadība ir sarežģīta parādība, par laimi ir iespējams iemācīties būt līderim. Turpmākajās pozīcijās mēs redzēsim galvenās idejas, no kurām mums jāsāk vadīt līdera lomu.

1. Nepiesakieties iestādei

Fakts, ka pamato savu vadību, balstoties tikai uz šķietamo autoritāti, kas ir lielākajai daļai gadījumu, tas tikai samazina uzticību tam, kurš to dara.

Tas ir tāpēc, ka vadība nav kaut kas jums, kā jums varētu būt objekts, bet tas ir kaut kas, kas tiek izmantots; to pierāda tas, kas tiek darīts un kas ir teikts. Turklāt šādā veidā šī iestāde netiek uzskatīta par kaut ko uzliktu un mākslīgu.

Vienīgais gadījums, kad ir nepieciešams pārsūdzēt iestādi, ir tas, kad ir ļoti skaidrs, ka nekas nav jāapspriež, un ikviens var ļoti skaidri saprast, ka lēmuma turpināšana tikai iznīcina vērtīgo laiku.

2. Pilnveidojiet savas komunikācijas prasmes

Saziņa ir būtiska, lai kļūtu par līderi. Pārpratumi un pārredzamības trūkums traucē sadarbībai un kolektīvam darbam.

Līdz ar to ir jāaplūko gan verbālie, gan neverbālie komunikācijas aspekti. Kas mūs noved pie nākamās idejas.

• Varbūt jūs interesē: "Saka, sakot: 8 atslēgas, lai sazinātos labāk"

3. Neuzskatiet, ka otrs zina, ko jūs zināt

Katrai personai ir savas prasmes un kompetence, bet arī zināšanu trūkums. Šā iemesla dēļ ir svarīgi domāt katrā informācija, ko pārējiem cilvēkiem ir vai nav, sazinoties ar viņiem.

4. Nesajauciet vadību ar augstprātību

Daudzi cilvēki, domājot par līdera jēdzienu, saista to ar lepnuma ideju. Tomēr tā ir kļūda vairāku iemeslu dēļ, un viena no tām ir tā Vadība ir jēga tikai grupas kontekstā, Šī iemesla dēļ ir nepieciešams, lai vairāki cilvēki piedalītos grupā vai komandā, lai pastāvētu iespēja, ka ir līderis. Pēdējai ir vajadzīgas citas, bet ne visām grupām ir vajadzīgs līderis.

5. Nelietojiet grupu kā terapiju

Vadītājs grupai ir svarīgs, jo tas ir cieši saistīts ar kopīgiem mērķiem. Tāpēc viņš nevar ļaunprātīgi izmantot pilnvaras, ko citi cilvēki viņam piešķir, lai mazinātu spriedzi, radot konfliktus ar cilvēkiem, kas ir viņa atbildībā. Tas, Papildus tam, ka tā ir neētiska, tā ir ļoti kaitīga visai.

6. Pārliecinieties, ka vienmēr ir sasniedzami mērķi

Visām organizācijas vai grupas daļām jāvirzās atbilstoši konkrētiem mērķiem. Ja tā nav, parādīsies strupceļš, un pat ir iespējams, ka grupas atvaļinājums daļēji ir motivācijas un stimulu trūkuma dēļ.

7. Praktiskums

Kad runa ir par to, kā mācīties, kā būt līderim, ir svarīgi pilnībā pieņemt pārliecinošu komunikācijas stilu. Citiem vārdiem sakot, lai spētu vienmēr cienīt citus un vienlaikus aizstāvēt paša pieņemto lēmumu piemērotību.

Tas tā ir tāpēc, ka daži cilvēki, nevis neapmierināt, nepaziņo dažas problēmas salīdzinājumā ar darbu, ko veic persona vai vairāki organizācijas locekļi, lai šie trūkumi kļūtu hroniski. Neizvairieties no brīžiem, kas ir mazliet neērti, kamēr viss ir nepārtrauktas slavēšanas torrents. Ja kāds kļūdās, viņiem vajadzētu sazināties.

8. Izskaidrojiet, kāpēc

Ir svarīgi, lai visi saprastu līdera lēmumu loģiku. Tas tā ir tāpēc, ka patvaļības izpausme vadībā lielā mērā zaudē līdera autoritāti, pat ja tas ir tehniski tas, kas tam ir jēga un ir efektīvs, lai virzītos uz kopīgu mērķi..

Bibliogrāfiskās atsauces:

• Gutiérrez Valdebenito, O. (2015). Vīriešu un sieviešu vadība. Politikas un stratēģijas žurnāls Nr. 126, 13-35.
• Trevisani, Daniele. (2016). Komunikācija vadībai: Coaching Leadership Skills (2 red.). Ferrara: Medialab Research. p. 21.