Sociālā un organizatoriskā psiholoģija - Lappuse 5

Konfliktu process un tā fāzes

Konflikti ir bieži sastopama un pazīstama realitāte organizācijās. Tradicionālā pieeja sākās no konflikta varbūtējā negatīvā rakstura, padarot to par sinonīmu...

Spēks un autoritāte - Politiskā uzvedība organizācijās

Jaudu var uzskatīt par: Daļa no racionālā modeļa kas uzskata organizācijas par racionāliem instrumentiem noteiktu kolektīvo mērķu sasniegšanai. (Organizācijā ir...

Alderfera hierarhiskais modelis

Alderfer (1969, 1972) mēģina pārformulēt Maslovas modeli, grupējot indivīdu vajadzības 3 kategorijās un mēģinot pārformulēt esošās hierarhiskās attiecības starp tām....

Locke modelis

Vērtību izpēte ir arvien izplatītāka pieeja cilvēka uzvedības izskaidrošanai. A drosme tas ir priekšroka vai prioritāte, interese, garša vai nepatika...

Līdzdalības vadības modelis Vroom un Yetton

Tā, ka organizācija Kad tas sasniedz savus mērķus, ir būtiski, lai informācija nonāktu attiecīgajos centros pareizajā brīdī, kad ir jāpieņem...

Vadības efektivitātes ārkārtas modelis

Modelis, ko ierosināja Fiedler Mitchell norāda, ka neparedzēto situāciju teorijas pēdējo 15 gadu laikā ir domājušas par vadību, un tās...

Interakcionisms sociālajā psiholoģijā

Ierosinājuši Gestalta psiholoģijas ietekmētie teorētiķi ("kognitīvie", nevis uzvedības viedokļi): Muzafer Sherif, Solomon Asch un Kurt Lewin. GESTALT ierosināja, ka uztveramā...

Pragmatiska pieeja problēmu risināšanai

Pragmatiskās domāšanas shēmas. Šai pieejai, ko izvirzīja Holyoak (1984), pamatprincipa mērķi un plāni (pragmatiskais princips) nosaka analogo pārsūtīšanas procesu, samazinot...

Katastrofu izraisītās psiholoģiskās sekas

Ir vairāk cilvēku izraisītu notikumu nekā dabiski. Puse no notikumiem skar lielu skaitu cilvēku, viņi ir kolektīvi. Riska, spriedzes vai...